Bagaimana Mengisi Penilaian Penilaian Sendiri

Isi kandungan:

Anonim

Penilaian penilaian diri merupakan alat penting yang digunakan oleh pengurus untuk membantu individu mendapatkan gambaran penuh ketika datang ke prestasi kerja. Adalah penting bahawa seorang pekerja menilai prestasinya berdasarkan kriteria yang sama yang akan digunakan oleh pengurus untuk membandingkan kedua perspektif dengan betul. Ia adalah perbandingan bagaimana seorang pekerja percaya dia melakukan lawan berbanding bagaimana pengurus percaya bahawa pekerja itu melakukan yang akan memberi peluang untuk mengenal pasti jurang dalam prestasi pekerja dan bantuan dalam penciptaan rancangan pembangunan untuk pekerja.

$config[code] not found

Senaraikan semua yang anda lakukan di bahagian untuk fungsi dan peranan khusus tugas supaya anda dapat dinilai pada mereka. Lihatlah tanggungjawab harian anda dengan jujur. Jangan menghias pekerjaan anda, tetapi pastikan anda tidak mengecualikan sebarang tugas sama ada.

Rate prestasi anda berdasarkan tugas yang telah anda tentukan. Kebanyakan penilaian diri mempunyai sistem penarafan angka yang membolehkan pekerja menilai prestasinya berdasarkan peranan tugasnya. Seperti yang anda menilai kerja anda, mengambil kira bukan sahaja penyelesaian setiap tugas, tetapi juga tahap usaha yang masuk ke dalam setiap tanggungjawab. Jika anda melakukan apa sahaja yang perlu dilakukan untuk mendapatkan bukannya memberi setiap pekerjaan perhatian dan usaha penuh anda, menilai prestasi anda dengan sewajarnya.

Selesaikan bahagian komen dengan teliti dan jujur. Inilah peluang anda untuk memotong tanduk anda sendiri mengenai projek-projek khas dan memberi perhatian kepada sumbangan anda kepada syarikat dan impak setiap sumbangan terhadap prestasi keseluruhan syarikat. Penyelia anda tidak akan dapat mengingati setiap kejayaan khusus anda sepanjang tahun, terutama jika terdapat beberapa laporan dalam organisasi anda. Ini adalah peluang anda untuk membawa mereka kembali ke perhatian. Dedicasikan beberapa ayat ke mana anda mahu masuk dalam peranan anda.

Selesaikan pelan pembangunan anda. Banyak penilaian diri mempunyai bahagian yang membolehkan anda menunjukkan apa yang anda ingin capai dan apa yang perlu anda lakukan untuk mencapainya. Sebagai contoh, jika anda ingin mengambil peranan yang lebih aktif dalam pengaturcaraan, namun anda kurang pengetahuan yang diperlukan, nyatakan bahawa anda ingin menghadiri latihan yang ditaja oleh syarikat atau bahkan menghadiri kelas pada masa anda sendiri. Bos anda perlu tahu matlamat jangka panjang anda untuk membantu anda berjaya.

Amaran

Jujur, terbuka dan tepat dalam penilaian anda. Bos anda akan cepat dapat melihat melalui keterlaluan dan tidak benar. Ini boleh menjejaskan keseluruhan penilaian prestasi anda.