"Bakat tidak pernah statik. Ia sentiasa berkembang atau mati "- Stephen King
Tidak ada kata-kata yang benar lagi.
Tidak kira jika anda bekerja dalam profesi kreatif seperti tulisan, lukisan atau seni bina; atau sebagai seorang usahawan yang cuba mencari taktik baru kreatif untuk membawa pelanggan baru, inovasi penting dalam semua aspek menjalankan perniagaan.
Dan kenapa mengambil beban kreatif secara keseluruhan apabila anda mempunyai seluruh pasukan yang anda bayar untuk membawa hasil ke meja?
$config[code] not foundBerikut adalah 10 cara untuk menggalakkan lebih banyak inovasi dari pasukan anda, mulai esok:
Menggalakkan Inovasi dalam Persekitaran Pasukan
1. Berikan Mereka Alasan
Iaitu, dengan menjadikan mereka sebahagian aktif syarikat. Menggalakkan inovasi memerlukan setiap pekerja merasa seperti mereka sebagai ahli aktif agenda syarikat dan rancangan masa depan.
Jemput mereka untuk mengambil bahagian, memberi mereka kebenaran untuk mengatakan apabila sesuatu tidak betul - meminta idea yang lebih baik. Jelas sekali, biarkan mereka tahu berapa banyak yang anda bergantung kepada mereka, bagaimana idea mereka akan membawa kepada gaji yang lebih besar. Dan jaga kata anda.
2. Tekan Tekan Pentingnya Inovasi kepada Syarikat
Politely biarkan mereka tahu bahawa ia adalah pekerjaan mereka dan syarikat 401k pada baris jika inovasi garis datar di syarikat. Ini tidak perlu menjadi negatif, tetapi sebaliknya sebab positif bagi mereka untuk meregangkan sayap kreatif mereka dan berkembang menjadi apa yang akan menanti mereka sebagai pasukan anda terus berkembang.
3. Telah Sesi Brainstorming Berjadual
"Jika anda bercakap mengenainya, itu adalah mimpi, jika anda memikirkannya, mungkin, tetapi jika anda menjadualkannya, itu benar" - Tony Robbins
Jangan hanya bercakap tentang keperluan untuk mendapatkan kreatif. Letakkan semua orang di dalam bilik bersama pada satu masa dan waktu - atau masa sehari, setiap hari - dan biarkan jus inovasi mula mengalir. Mesyuarat memberi banyak kepala yang berbeza bersama-sama di tempat yang sama, menggalakkan tahap cadangan yang lebih tinggi.
Jangan bergantung pada kotak cadangan. Mereka tidak banyak menggalakkan cara pintar, idea kreatif. Orang berasa lebih bertanggungjawab terhadap apa yang mereka katakan ketika ia berhadapan dengan atmosfera.
4. Melatih mereka untuk menjadi Inovatif
Saya tidak bercakap tentang melatih mereka dengan cara yang sama bahawa anda akan melatih anjing anda untuk tidak pergi kotoran di rumah di sini! Ajarkan pasukan anda beberapa teknik inovasi terbukti dan menonton perniagaan anda berkembang.
Kadang-kadang memantulkan idea-idea di sekeliling tidak cukup. Kadang-kadang anda perlu membawa sains keras ke dalam permainan.
5. Menggalakkan 'mengintip'
Galakkan pekerja anda untuk menghabiskan beberapa kerja mereka dan selepas masa kerja menyemak persaingan. Untuk mengetahui semua yang mereka boleh tentang bagaimana syarikat lain dalam industri anda melakukan perkara-perkara: pemasaran, perkhidmatan, logistik, dll.
Mungkin pada satu ketika ketika salah satu penyiasatan mereka lampu mentol akan pergi dan mereka dan / atau pasukan anda akan menghasilkan cara yang lebih baik untuk menjalankan perniagaan anda.
6. Membuat Kebiasaan Kerja Sebahagian daripada Pengawasan Kreatif mereka
Kadang-kadang cara anda dan pekerja anda menjalankan hari itu perlu diperbaiki semata-mata seperti aspek perniagaan lain. Periksa segala-galanya, sama ada perintah di mana tugas selesai atau jadual kerja itu sendiri.
Contohnya, mungkin Flextime atau Telecommuting, sekurang-kurangnya untuk sebahagian daripada hari atau minggu akan membantu memberi motivasi kepada pekerja anda untuk lebih mendalam tentang cara memperbaiki syarikat itu?
7. Sentiasa Menyokong Semua Idea, Terlepas dari Pendapat Pribadi
Plain dan mudah: Sentiasa balas dengan kebaikan kepada semua idea. Tiada idea bodoh ketika datang untuk mencari perubahan positif.
8. Kesalahan Toleransi
Terutama apabila ia datang kepada mereka yang memerlukan wang, tindakan undang-undang, bahagian pasaran, dan sebagainya. Jika anda memutuskan untuk menarik pencetus pada idea yang tidak berfungsi, anda sama-sama bertanggungjawab terhadap hasil, baik atau buruk.
Menyedutnya. Ia memerlukan wang untuk membuat wang dan kadang kala anda kehilangan.
9. Ganjaran Kreativiti
Ini boleh menjadi ganjaran individu dan juga ganjaran untuk seluruh pasukan. Berikan sesuatu apabila pekerja membuat idea cemerlang. Malam filem percuma untuk dua (jadi mereka boleh mengambil kawan atau suami), pesta pizza atau perjalanan ke taman tema untuk pasukan …
Terdapat cara tanpa had untuk memberi ganjaran idea yang baik.
10. Bertindak dengan Idea
"Lelaki yang menunggu bebek panggang untuk terbang ke mulut mesti menunggu sangat lama" - Pepatah Cina Lama
Pasukan anda tidak akan menyimpan idea anda jika anda tidak mempunyai kepala dan hati anda dalam permainan. Apabila idea keluar dari tangki pemikir syarikat, ambil tindakan segera untuk menjadikannya berlaku. Jika tidak, mereka tidak lama lagi akan mengetahui bahawa kreativiti mereka terbuang kepada anda dan aliran akan segera berhenti.
$config[code] not foundFoto Gears melalui Shutterstock
1
