Ken Kaufman telah menulis buku bahawa setiap pemilik perniagaan kecil dan usahawan harus membaca - sekurang-kurangnya sekali, jika tidak beberapa kali.
Impak Perniagaan Anda: Allegory Perjalanan Keusahawanan untuk Kejelasan, Tunai, Keuntungan, Keluarga dan Kejayaan adalah sebutan tajuk. Nasib baik, buku ini mudah dibaca.
Impak Perniagaan Anda adalah kisah Steve Loveland. Beliau adalah pemilik Bolty Solutions, sebuah syarikat teknologi 40 pekerja. Apabila kita mula membaca, Steve berada di tengah-tengah "kekacauan" (perkataannya, bukan saya). Syarikat itu telah jatuh tempo atas pinjaman bank; IRS mengatakan dia berhutang wang; dan untuk kali pertama, hari gaji telah tiba tanpa wang tunai yang mencukupi untuk membuat pembayaran.
Kemudian ada keadaan emosi dan mental Steve. Tidak, dia tidak gila atau mengalami kerosakan. Tetapi anda dapat membaca pemikirannya sebagai watak utama. Mana-mana pemilik perniagaan yang pernah menghadapi masa-masa sukar akan segera mengenali keadaan fikirannya. Dia letih. Dia terharu. Dia sudah bersedia untuk berputus asa. Dia menyuarakan kepada dirinya sendiri ketakutan perniagaannya yang paling teruk - bahawa syarikatnya mungkin keluar dari perniagaan.
Di atas segala-galanya, isteri dan keluarganya bosan dengan jam lewatnya. Dia terlepas komitmen berulang kali. Dia merasakan dia gagal. Ini menimbulkan tekanan dan kebimbangannya. Dia sangat terkejut dengan keadaan keluarganya, tetapi begitu terperangkap dalam masalah perniagaannya, dia tidak tahu bagaimana untuk kembali ke landasan. Semakin besar masalah perniagaannya, semakin banyak terganggu dan jauh dia menjadi. Dia membuat kesilapan berfikir bahawa dia pertama kali harus menyelesaikan masalah perniagaannya sebelum menangani masalah keluarganya. (Salah!)
Masukkan Jennifer Silverstone, seorang perunding yang menggunakan iPad. Buku ini bergantung kepada peranti plot seorang penasihat yang dipercayai yang membantu Steve mencari jalan keluar dari kekacauannya. Steve masih terasa terasa sakit akibat pendengaran sejuk tidak ada wang tunai yang mencukupi untuk membuat pembayaran kerana hari itu ketika Jennifer tiba. Jennifer telah dirujuk oleh kawan Steve.
Di tengah-tengah keputusasaan, Steve tidak pasti bagaimana Jennifer dapat membantu. Tetapi dia membuka dan menanggung masalahnya. Dalam masa beberapa jam, dia membantu dia mencari jalan keluar dari masalah gaji segera, melalui mengenal pasti bagaimana untuk melambatkan pembayaran beberapa invois vendor yang tidak memerlukan bayaran segera.
Dan dengan langkah yang mudah Steve memulakan perjalanan pemahaman - benar-benar memahami - perniagaannya. Dengan bantuan Jennifer dia mula menjalankan perniagaannya semula dari dalam. Jennifer Silverstone berkuat kuasa menjadi ketua pegawai kewangannya. Dia membantu Steve mengenal pasti punca-punca masalah aliran tunai Bolty. Lebih penting lagi, dia membantu Steve mengenal pasti data dan laporan yang dia perlukan untuk membuat keputusan transformasi untuk meningkatkan kesihatan jangka pendek dan jangka panjang perniagaannya. Dia memberikannya kerangka untuk memimpin perniagaannya lebih maju.
Sepanjang perjalanan, Steve mendapat nasihat dan sokongan yang berguna daripada rakan lama, Jeff. Jeff berada di sana dengan kata-kata yang betul untuk menggalakkan Steve untuk mendapatkan hubungan keluarganya kembali di landasan. Kemudian ada pekerja yang telah membuat Bolty apa itu, bersama Steve - mereka membuat penampilan juga.
Saya peminat besar alegori perniagaan kerana anda belajar dalam format yang menjadikan pelajaran mudah diingati. Ia lebih mudah untuk mengingati orang dan situasi, daripada membaca kata-kata kewangan kering. Dan format seperti novel meletakkan pelajaran ke dalam konteks jenis keputusan yang kita hadapi setiap hari - jadi lebih mudah untuk menerapkan maklumat tersebut kepada perniagaan anda sendiri.
Seperti dua alegori perniagaan kegemaran saya yang lain, John Warrillow's Built to Sell dan Larry Janesky's The Calling Tertinggi, anda akan mendapati apa-apa selain nasihat praktikal. Semua 3 buku telah ditulis oleh ahli perniagaan yang berpengalaman yang telah "dilakukan di sana." Ken Kaufman (@KenKaufman di Twitter) pernah menjadi CFO yang mengasaskan CFO Wise, firma ketua pegawai kewangan luar.
Jadi tidak kebetulan bahawa wira dalam buku ini adalah CFO. Saya dapati dalam kehidupan sebenar bahawa banyak CFO adalah hanya untuk perniagaan yang mereka layani - wira yang boleh membantu menyelamatkan perniagaan yang berjuang dan yang membantu perniagaan yang sihat mencapai potensi penuh mereka. Buku ini membuatkan anda berasa seperti anda bercakap dengan CFO anda sendiri. Anda akan mempelajari berpuluh-puluh konsep, teknik, metrik dan laporan praktikal untuk menjalankan perniagaan anda sendiri. Menyelam di seluruh buku adalah "Insights" seperti # 37:
"Usahawan yang paling berjaya dapat memenuhi semua metrik perniagaan penting yang mereka perlukan untuk menjalankan perniagaan mereka ke satu halaman."
Anda belajar bahawa perkataan "Impak" dalam tajuk buku adalah singkatan dari kriteria untuk infrastruktur kewangan dan pelaporan untuk menguruskan perniagaan anda: berwawasan, bermakna, tepat, boleh diakses, dibandingkan dan tepat pada masanya. Anda perlu membaca buku tersebut untuk mengetahui apakah kriteria yang dimaksudkan dan bagaimana untuk melaksanakannya dalam perniagaan anda. 🙂
Saya kenal Ken dari penglibatannya secara dalam talian di media sosial, terutama dari artikel perniagaan hebatnya yang dia kongsi di laman media sosial saya, BizSugar. Oleh itu saya diberi penghormatan untuk mendapatkan peluang untuk membaca buku ini sebelum penerbitan dan memberinya ujian kesaksian untuknya, dan tulis ulasan ini lagi di sini. Saya telah membaca buku sekarang dua kali - dan mendapati ia bernilai masa saya. Jika anda ingin perniagaan anda mencapai potensi, saya cadangkan anda belajar dari Ken Kaufman dalam Impact Your Business.
8 Komen ▼
