Ia bukanlah perasaan yang baik untuk menerima penilaian yang tidak baik dari bos atau teguran untuk sesuatu yang telah anda lakukan. Bagaimanapun, seorang pekerja boleh mengubah keadaan ini menjadi pengalaman positif dan konstruktif dengan pendekatan yang betul dan sikap diplomatik. Di atas semua, penting untuk kekal tenang dan menawarkan respons yang produktif dan tidak menjejaskan masa depan pekerja di tempat kerja. Kadang-kadang, respons pekerja akan memikat bos dan membawa kepada peluang lain nanti.
$config[code] not foundPenilaian Ditulis
Sekiranya penyelia membentangkan penilaian formal secara bertulis, pekerja harus bertindak balas dengan cara yang sama dengan menulis respons dan pelan tindakan. Jenis penilaian ini berlaku pada waktu yang ditetapkan dalam tahun atau dipengaruhi oleh langkah-langkah tatatertib. Prosedur berikut biasanya dinyatakan dalam buku panduan pekerja, pekerja akan mempunyai peluang untuk bertindak balas dan mengemukakan kes untuk pekerjaan yang berterusan. Dalam keadaan sedemikian, penilaian dan tindak balas perlu sebagai terperinci dan spesifik yang mungkin, supaya pekerja dan majikan memahami masalah tersebut dan boleh bekerja untuk menyelesaikannya.
Penilaian tidak rasmi
Dalam hal perbincangan yang tidak formal dan tidak dirancang mengenai kerja seorang pekerja, pekerja harus meminta perbualan lain dengan penyelia untuk mengatasi masalah tersebut dan membincangkan pelan tersebut ke depan. Perbincangan sepatutnya berlaku pada masa yang sesuai untuk kedua-dua pihak dan di kawasan yang tenang, tanpa gangguan dan keluar dari pendengar lain. Dalam suasana ini, kedua-dua pihak akan berasa selesa untuk mengadakan perbincangan terbuka.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPerbincangan Masalah
Sebelum penyelesaian dapat ditentukan, kedua-dua pekerja dan majikan harus jelas mengenai sifat masalah dan mengapa penyelia tidak senang. Jika pekerja tidak pasti tentang masalah itu, dia harus dengan tenang bertanya soalan penyelia untuk memahami apa yang berlaku. Dia kemudian akan bertanya apa yang penyelia ingin melihat perubahan. Pekerja harus menunjukkan kesediaan untuk menjadi fleksibel dan mencari penyelesaian.
Pelan Tindakan
Apabila pekerja mempunyai semua maklumat, memahami apa yang dikehendaki oleh majikan dan apa kesilapan yang dibuat pada masa lalu, dia boleh merangka pelan tindakan untuk disampaikan kepada penyelia. Pelan yang berjaya dapat dirumuskan oleh pekerja atau bekerjasama dengan rakan sekerja yang dipercayai. Tidak kira sama ada aduan awal dibentangkan secara bertulis atau secara lisan, pelan tindakan perlu dikemukakan secara bertulis untuk mendokumenkan kesediaan dan keinginan pekerja untuk melakukan yang lebih baik.
