Saya kembali kepada asas-asas kerana sering-tidak selalu-kesilapan kita yang paling teruk berlaku pada permulaan, seperti permulaan tanpa strategi, sistem atau sokongan. Atau kami menyelinap ke dalam pemasaran tanpa memahami sepenuhnya pelanggan kami, tanpa mencipta cara untuk menangkap maklumat mereka, tanpa cara automatik untuk menyelesaikan masalah mereka dan memenuhi janji kami. Saya pasti anda boleh membuat senarai anda sendiri tentang permulaan buruk.
$config[code] not foundJika kita meluangkan masa untuk menangani asas-asas, sebaliknya, kita boleh menubuhkan sesuatu yang berlangsung.
Sekiranya perniagaan masih hidup (dan saya fikir ia boleh, tetapi bergantung kepada visi pemilik), maka ia akan mempunyai otak dan pelan perniagaan. Malah, menurut rancangan Shannon Whealy of Turnaround, rancangan perniagaan adalah otak syarikat. In Anatomi Perniagaan Web dia berkata:
"Sebuah syarikat yang hebat tidak boleh berkembang tanpa ia. Ia tidak perlu formal melainkan anda mencari pelabur. Tapi tahu di mana anda ingin perniagaan anda. Usahawan dan syarikat kecil dapat mengubah dan melaksanakan rancangan perniagaan mereka dengan mudah. "
Tetapi anda tidak dapat melaksanakan apa yang tidak wujud, dan sayap itu tidak selalu baik untuk perniagaan. Jika niat anda adalah untuk menubuhkan sesuatu yang akan berlangsung, yang mempunyai warisan di dalamnya, maka strategi adalah suatu keharusan, dan itu termasuk pelan perniagaan.
Pelan anda tidak perlu terperinci atau luas, tetapi ia perlu dipertimbangkan dengan baik, menangani bidang utama yang akan memberi kesan kepada perniagaan anda, termasuk masalah, orang dan pemasaran. Masalah bahawa anda menyelesaikan menentukan produk dan perkhidmatan yang anda berikan. Orang yang mahu apa yang anda bentuk pasaran sasaran anda. Dan pemahaman yang pertama membuat lebih mudah untuk merancang (atau membayar seseorang untuk membantu anda merancang) pemasaran mesej.
Sumber pelan perniagaan
Lebih banyak Perancangan Perniagaan Kecil: Termasuk pelbagai rangkaian perancangan perniagaan. Terdapat maklumat untuk blogger dalam perniagaan, bagi kita yang memerlukan rancangan untuk pergi hijau, untuk menukar rancangan perniagaan anda, untuk membuat rancangan perniagaan dengan pelabur dalam fikiran, dan lain-lain. Rujukan yang baik sama ada anda cuba membuat rancangan baru atau semak semula yang sedia ada.
Anatomi Perniagaan Web: Shannon termasuk seluruh "badan" yang membentuk perniagaan Web anda. Banyak petua beliau adalah relevan dengan sebarang jenis perniagaan. Ia adalah infographic, jadi mudah dicerna.
