Mempunyai matlamat yang jelas, jelas merupakan cara terbaik untuk terus memajukan perniagaan anda dan memastikan anda berada di jalan menuju kesuksesan. Walau bagaimanapun, kadang-kadang sukar untuk mencipta matlamat yang kukuh untuk perniagaan anda, dan bahkan lebih sukar untuk mencapai matlamat mereka. Berikut adalah beberapa tip untuk mewujudkan matlamat perniagaan yang lebih baik pada tahun 2011. Anda berhutang kepada perniagaan anda untuk melakukannya dengan betul.
Menilai perniagaan anda: Sebelum anda boleh maju, bantu diri anda dan ambil masa seminit untuk menoleh ke belakang. Apa yang kelihatan seperti tahun 2010 anda? Di manakah perniagaan anda berjaya, dan di manakah anda berjuang? Apa pengalaman yang anda ada yang anda nikmati, dan yang anda ingin pastikan anda tidak pernah mengulangi? Melakukan audit cepat pada tahun sebelumnya dapat membantu anda membuat resolusi yang berguna untuk yang akan datang. Sekiranya anda tahu anda bergelut dalam satu kawasan, adakah terdapat langkah yang anda boleh lakukan untuk memperbaiki? Atau mungkin anda mahu melabur dua kali di kawasan yang anda dapati berjaya? Pada akhirnya, anda perlu tahu di mana anda mahu pergi sebelum anda boleh merancang kursus.
Tetapkan matlamat yang menggembirakan anda: Sejak beberapa tahun kebelakangan, saya mempunyai matlamat yang sama pada setiap bulan Januari - untuk akhirnya mendapatkan kewangan saya.Saya berada di dalam hidup dan kerjaya saya di mana saya perlu membuat keputusan lebih bijak tentang wang saya dan di mana saya melaburnya. Walau bagaimanapun, pada akhir tahun 2010, saya masih belum bertindak berdasarkan matlamat ini. Mengapa? Kerana ia tidak begitu menarik. Saya tidak melompat dari katil dengan jangkaan membuka IRA. Anda ingin teruja tentang matlamat yang anda tetapkan untuk perniagaan anda. Pasti, tidak setiap langkah dalam mencapai matlamat akan menjadi seksi yang terlalu seksi, tetapi arahnya haruslah. Anda harus teruja di mana anda bergerak perniagaan anda dan apa yang anda cari untuk dicapai sepanjang tahun depan. Jika anda tidak boleh teruja dengan perniagaan anda, kenapa ada orang lain? Kenapa anda akan dipindahkan untuk mencapai matlamat yang anda berikan jika mereka tidak bergerak anda ?
Jadikannya khusus: Masalah dengan banyak matlamat pemilik perniagaan adalah bahawa mereka terlalu kabur. Anda bersumpah untuk menjadi lebih berjaya pada tahun 2011, untuk menjadi lebih teratur, atau lebih bahagia. Itu hebat, tapi apa maksudnya? Apa yang "kelihatan lebih berjaya" kelihatan kepada anda atau perniagaan anda? Bagaimana anda menentukan kebahagiaan? Matlamat yang lebih spesifik anda, semakin baik anda dapat melihatnya, dan kemungkinan besar anda akan menjadi kenyataan.
Jadikan ia dapat dicapai: Adalah semulajadi untuk mempunyai impian besar dan jangka panjang untuk perniagaan anda, tetapi mereka berbeza dari matlamat yang anda tetapkan setiap tahun (atau suku). Sebahagian daripada mencipta matlamat perniagaan yang lebih baik adalah memberi tumpuan kepada perkara-perkara yang berada dalam kawalan anda. Memilih matlamat yang dapat dicapai adalah penting dalam membantu pemilik perniagaan untuk terus bermotivasi, yakin dan produktif. Anda tidak boleh mengawal sama ada anda mendarat klien baru atau tidak; Walau bagaimanapun, anda boleh memastikan anda melakukan perkara-perkara yang perlu untuk menarik perhatian prospek dan mendapatkan perniagaan. Fokus pada diri sendiri, tindakan anda sendiri, dan apa yang boleh anda lakukan untuk mengubah nasib anda.
Buat pencapaian penting: Jika matlamat utama anda adalah untuk mencipta perkhidmatan baru yang menawarkan untuk perniagaan anda, mencipta matlamat utama untuk bekerja di bawahnya. Langkah-langkah kecil akan membolehkan anda bergerak lebih dekat dan lebih dekat dengan matlamat akhir anda. Sebagai contoh, jika anda merancang untuk menambah katering untuk perniagaan cupcake anda pada Mac, maka mungkin pada bulan Januari anda perlu mempunyai vendor di tempat dan pada bulan Februari anda perlu mempunyai kakitangan anda terlatih sepenuhnya. Menetapkan matlamat-tonggak penting ini bukan sahaja membuat anda berada di landasan untuk akhirnya mencapai matlamat yang lebih besar (yang penting), tetapi mereka juga memberi anda sesuatu yang dapat diraikan dalam masa yang singkat untuk tetap bermotivasi dan fokus.
Buat rancangan bagaimana anda akan ke sana: Walaupun matlamat ingin meningkatkan pasukan anda dari tiga hingga 15 pekerja dalam setahun sangat bagus, itu tidak benar-benar membantu melainkan jika anda juga membuat rancangan untuk bagaimana anda melakukannya. Bagaimanakah anda mencapai pertumbuhan semacam itu? Apakah jenis pelanggan yang perlu anda ambil? Berapa banyak wang yang anda perlukan untuk menyokong tahap kakitangan? Untuk setiap matlamat perniagaan yang anda buat, anda juga harus membuat rencana bagaimana anda akan melaksanakan matlamat tersebut pada tahun yang akan datang. Lebih penting daripada matlamat itu sendiri adalah langkah-langkah yang akan anda ambil untuk sampai ke sana. Di sinilah kejayaan dibina - dalam butirannya.
Ia tidak mengatakan bahawa mencipta matlamat perniagaan yang jelas adalah satu langkah penting dalam memulihkan perniagaan anda secara konsisten dan mengembangkan jenama anda. Walau bagaimanapun, tidak semua matlamat dicipta sama. Matlamat terbaik adalah yang khusus, diplotkan dan membolehkan anda mengawal hasil akhir.
18 Komen ▼
