Di kebanyakan organisasi, peranan penyelia mewakili langkah pertama pada tangga pengurusan. Tidak lagi bertanggungjawab hanya untuk kerja mereka sendiri, penyelia dikehendaki memastikan bahawa sekumpulan orang memenuhi objektif yang telah dipersetujui untuk mereka. Peranan ini melibatkan persetujuan mengenai sasaran, penetapan tarikh akhir, motivasi dan sokongan kakitangan. Sebagai sebahagian daripada ini, seorang penyelia mempunyai tanggungjawab untuk memastikan setiap anggota kakitangan mempunyai kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tersebut.
$config[code] not foundLatihan Tempat Kerja
Seorang penyelia bertanggungjawab untuk memastikan bahawa seorang pekerja menerima latihan tempat kerja yang standard. Ini termasuk latihan kesihatan dan keselamatan, seperti apa yang perlu dilakukan dalam hal kebakaran, mengangkat objek berat dan melaporkan kebimbangan kesihatan dan keselamatan. Dalam persekitaran kerja tertentu, seperti makmal atau kilang pembuatan, latihan kesihatan dan keselamatan lebih komprehensif. Di sesetengah persekitaran berasaskan pejabat, latihan tempat kerja mungkin meliputi isu-isu seperti gaya penulisan rumah dan proses lain. Ia adalah tanggungjawab penyelia untuk memastikan pekerja mengetahui proses ini, tetapi latihan itu sendiri dapat disampaikan dalam bentuk kursus manual atau online.
Kejurulatihan
Dalam kebanyakan sektor, penyelia dipromosikan ke kedudukan pengurusan yang pertama kali bekerja di peringkat yang lebih rendah di kawasan yang sama. Biasanya, mereka dipromosikan kerana mereka mempunyai tahap pengetahuan teknikal dan kemahiran yang unggul. Sebagai penyelia, mereka dijangka menyampaikan pengalaman mereka melalui pengurusan dan bimbingan sehari-hari. Khususnya, mereka akan bertanggungjawab untuk latihan on-the-job untuk rekrut baru.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingLatihan Luaran
Penyelia harus sedar apabila ahli pasukan mempunyai keperluan latihan yang tidak dapat dipenuhi oleh pembinaan atau kursus latihan dalaman yang sedia ada. Keperluan ini mungkin disebabkan oleh kelemahan tertentu, seperti kemahiran persembahan atau penulisan. Atau mungkin penyelia telah mengenal pasti potensi untuk pembangunan, mungkin di kawasan di luar skop pasukan. Penyelia mungkin tidak mempunyai belanjawan untuk latihan luaran tetapi harus mencadangkan pekerja untuk latihan luar jika sesuai.
Kelakuan Pemodelan
Walaupun ia tidak dikira sebagai latihan formal, penyelia mempunyai tanggungjawab untuk memodelkan tingkah laku dan nilai yang dikehendaki oleh syarikat. Pada asas hari, dia harus menetapkan contoh cara bercakap dengan orang, cara mendekatkan masalah dan cara bekerja dengan orang lain.
