Kejayaan syarikat bergantung bukan sahaja kepada asas-asas ekonomi tetapi juga faktor manusia. Orang-orang yang bekerja untuk syarikat itu akan membuat atau memecahkannya bergantung kepada kecekapan mereka. Pengurus mempunyai beberapa kerja yang paling mencabar dari segi mental kerana tanggungjawab mereka adalah untuk memastikan bahawa orang di bawah mereka melakukan pekerjaan yang tepat dengan cara yang betul. Jika mereka gagal, ramai orang juga gagal. Untuk berjaya, maka, setiap pengurus perlu membangun dan menggunakan kemahiran berfikir kritis yang kuat.
$config[code] not foundAsas Pemikiran Kritikal
Pemikiran kritis adalah cara melakukan sesuatu, yang menjadikannya suatu metode dan bukan kemahiran. Ia mempunyai persamaan yang dekat dengan kaedah saintifik, dalam sains itu mempunyai matlamat membina sebuah badan bukti untuk menguji hipotesis sementara pemikiran kritikal mempunyai matlamat untuk membina kesedaran untuk menjawab soalan dan membuat pertimbangan. Pemikiran kritikal memerlukan banyak kemahiran individu untuk menjadi berkesan, seperti mengajukan pertanyaan, memberi perhatian, mengatur maklumat dan mengesahkan jawapan. Dalam suasana perniagaan, kelebihan utama pemikiran kritikal ialah ia mendapat hasil.
Pemikiran dan Pengurusan Kritikal
Pengurusan berbeza sedikit daripada peranan bukan pengurusan, kerana dalam pengurusan, kerja itu jauh lebih mudah. Pengurus masih mempunyai matlamat yang ketara untuk bertemu, seperti tarikh akhir projek dan penanda aras produktiviti, tetapi tidak seperti pekerja junior - yang tugasnya jelas ditakrifkan - pengurus perlu memikirkan sendiri apa yang harus dilakukan. Mereka perlu dapat memahami situasi mereka secara abstrak, berkomunikasi dengan jayanya dengan kakitangan yang penuh keperibadian yang berbeza, mengenal pasti masalah khusus yang menepati tujuan mereka, dan membangunkan penyelesaian yang berkesan untuk masalah tersebut. Ini adalah jenis tugas yang memerlukan pemikiran kritikal yang kuat.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingLatihan dan Latihan
Pemikiran kritis berfungsi secara berbeza dalam setiap penetapan, yang bermaksud ia bukanlah jenis perkara yang anda pelajari sekali dan tidak perlu belajar lagi. Syarikat-syarikat yang lebih besar perlu memasukkan bengkel pemikiran kritikal yang disesuaikan khas sebagai sebahagian daripada kursus pengurusan mereka. Syarikat-syarikat yang lebih kecil mungkin tidak mempunyai kursus pengurusan, di mana pilihan terbaik adalah untuk meletakkan seorang pengurus baru atau berpotensi di bawah sayap seorang yang berpengalaman, mahir dalam bidang yang sama dalam perniagaan.
Penilaian dan Maklum Balas
Penilaian dan maklum balas membentuk bahagian penting dalam membangun kemahiran berfikir kritis pengurus. Tanpa mereka, pengurus tidak mempunyai cara segera untuk mengukur kemajuan mereka. Maklum balas yang lebih baik dan lebih relevan adalah, dan penilaian yang lebih kritikal dan menyeluruh, semakin baik seorang pengurus dapat mengasah amalan pemikiran kritis yang baik.
