Menguruskan tekanan dalam perniagaan kecil adalah sebahagian daripada wilayah. Bagaimana tekanan adalah persekitaran kerja di syarikat anda? Dan bagaimana anda membuat perbezaan? Bagaimana jika anda menjalankan perniagaan kecil yang perlu diperbaiki? Di mana anda akan mula membuat perubahan yang diperlukan? Berikut ialah senarai sumber untuk memulakan anda.
Pengurusan
5 petua untuk menguruskan hubungan anda dengan bos anda. Percaya atau tidak, bos adalah manusia seperti anda. Sesetengah daripada mereka lebih sukar untuk bekerja daripada yang lain. Anda harus ingat bahawa ramai di antara mereka berada di bawah tekanan kerja yang melampau yang mungkin menjejaskan disposisi mereka. Walau bagaimanapun, dapat menjalin hubungan kerja yang baik dengan bos anda akan menghasilkan peningkatan kebahagiaan dan kejayaan anda di tempat kerja. Artikel ini membentangkan cadangan tentang bagaimana untuk membangunkan hubungan ini. Utama ST
$config[code] not foundKunci pengurusan tekanan untuk menjaga perniagaan (dan pemilik) hidup. Memiliki perniagaan kecil terikat untuk mewujudkan tekanan lebih daripada jika anda bekerja untuk orang lain. Anda bekerja lebih banyak jam, kurang rehat, dan mempunyai banyak lagi tanggungjawab yang berbeza. Mencari keseimbangan antara kerja dan kehidupan adalah penting untuk perniagaan anda dan untuk anda secara peribadi. Artikel ini menyenaraikan cadangan mengenai mengurangkan dan mengawal stres dalam hidup anda. Untuk mengurangkan stres kerja, struktur pengurusan yang berkesan dan mencari bantuan yang berkelayakan mungkin merupakan dua penyelesaian yang paling berkesan. Berita Perniagaan Harian
Teknik
Bagaimana untuk memulakan semula perniagaan kecil. Perniagaan anda merosot. Anda mengalami masalah aliran tunai. Perkara pertama yang perlu anda lihat ialah apa yang menyebabkan masalah ini. Adakah ekonomi yang lembap? Adakah model perniagaan anda atau pelan pemasaran anda? Adakah anda kehilangan semangat yang anda alami semasa anda memulakan? Artikel ini mencadangkan keperluan untuk mungkin melihat di luar organisasi anda untuk mendapatkan bantuan dan bimbingan, mengambil penampilan baru dalam mengurangkan kos dan / atau menyesuaikan harga, dan mentakrifkan semula perniagaan anda untuk membezakan diri anda dari persaingan anda. Usahawan
Pemimpin perniagaan kecil: Kekurangan pekerja terlatih merupakan satu masalah utama. Perniagaan kecil adalah tempat penciptaan pekerjaan baru berlaku. Ia tidak berlaku. Mengapa? Bercakap kepada pemilik perniagaan kecil mereka memetik kekurangan pekerja terlatih dalam hampir semua jenis perniagaan. Mereka mendakwa rangsangan itu tidak menambah apa-apa pekerjaan. Terdapat terlalu banyak birokrasi dan peraturan bagi orang ramai untuk menerima latihan. Banyak perniagaan kecil terpaksa melakukan latihan ketika masih menjalankan perniagaan mereka. Ini telah menangguhkan lagi kesediaan kakitangan baru terlatih. sctimes.com
Kisah Kejayaan
Dari kegagalan perniagaan kepada niche "hijau" berjuta-juta dolar. Kadang-kadang ia memerlukan kisah kejayaan yang sukar untuk menggalakkan usahawan dan pemilik perniagaan kecil untuk meneruskan impian dan idea mereka. Akaun Metro Marty sepadan dengan bil. Ia memaparkan masa dan kegagalan dan kekecewaan yang seseorang cuba untuk memulakan dan menjalankan perniagaan kecil kadang-kadang mesti bertahan. Bagaimanapun, yang lebih penting, ia juga menunjukkan inspirasi, inovasi, dan ketekunan yang dapat dicapai. Usahawan
Strategi perniagaan dari seorang jutawan. Artikel adalah wawancara dengan jutawan Ted Leonsis. Beliau bercakap tentang kepentingan menjadi gembira dan berjaya. Beliau menerangkan model perniagaan dua hala dan bagaimana ia membantu organisasi dan orang secara peribadi. Inc.com
Pengembangan
Mengatasi faktor ketakutan dalam harga. Bagaimana anda harga produk atau perkhidmatan anda? Ketika pertama kali memulai bisnis Anda, Anda yakin Anda telah mengembangkan produk atau layanan yang baik dan satu hal yang harus Anda lakukan adalah menarik pelanggan. Ini lebih merupakan seni daripada sains. Apabila perniagaan anda berkembang dan anda menambah lebih ramai pekerja, anda mesti menjadi lebih yakin hubungan antara harga dan kos. Harga menjadi lebih daripada sains daripada seni. Bergantung pada jenis perniagaan yang anda miliki dan tahap persaingan yang wujud akan membantu menentukan bagaimana harga produk atau perkhidmatan anda. Anda mesti merangka beberapa jenis formula harga dan menyempurnakannya dari masa ke masa. Melakukan apa-apa atau hanya meneka tidak akan mencukupi. Perakaunan kos yang baik boleh membantu. Anda adalah Boss
Mengelakkan jurang pertumbuhan. Bilakah anda berkembang? Mengapa anda berkembang? Adakah anda berkembang? Usahawan-usahawan seolah-olah mempunyai keinginan untuk berkembang dan berkembang secepat mungkin. Kadang-kadang mereka lupa untuk memeriksa apa kesan pertumbuhan pesat pada keuntungan mereka. Apakah keutamaan anda? Adakah pertumbuhan bernilai seperti halnya pengaruh modal luar, risiko tambahan, latihan pekerja baru, perjalanan berpotensi, lebih banyak tekanan, dan lebih banyak gangguan? Selain mengetahui keutamaan anda, adakah anda tahu batasan anda? Anda adalah Boss
Peningkatan diri
3 rahsia kepada pekerja yang sangat setia. Kesetiaan pekerja anda sama pentingnya dengan kesetiaan pelanggan anda. Kakitangan anda sama ada akan membawa matlamat anda untuk usaha anda untuk membuahkan hasil atau mereka akan menjamin kerapian atau kegagalan. Anda mesti bekerja di bangunan kesetiaan. Evaluasi orang-orang anda dan keluarkan diri anda dari orang-orang yang tidak atau tidak memperlihatkan kesetiaan. Anda mesti menunjukkan kesetiaan kepada pekerja anda jika anda berharap dapat menerimanya. Anda menunjukkan anda peduli jika anda bekerja untuk membuat pekerjaan lebih mudah. Akhirnya, anda mesti berusaha untuk mengekalkan garis komunikasi ke dan dari pekerja anda terbuka. Forum Terbuka
Ingin Membuat Lebih Banyak Wang? Jadikan Pekerja Anda Selamat! Terdapat hubungan yang jelas antara sikap dan semangat pekerja syarikat dan prestasi kewangan, pengekalan pekerja, dan kesetiaan pelanggan syarikat. Salah satu masalah terbesar hari ini ialah kebanyakan pekerja tidak gembira. Apa yang kita lakukan? Mengikut kajian yang agak luas, satu perkara yang paling dikehendaki oleh pekerja adalah untuk dapat melakukan apa yang mereka lakukan dengan sebaik-baiknya. Mereka juga mahukan peluang untuk pembangunan kerjaya. Mereka juga mencari beberapa perkara dari pengurus dan ketua organisasi. Forum Terbuka
2 Komen ▼
