| Siri ini ditugaskan oleh UPS. |
Tidak lama dahulu saya menulis tentang berkomunikasi ke pasaran komitmen syarikat anda untuk kemapanan.
Kemampanan adalah lebih daripada pemasaran dan komunikasi, sudah tentu. Ia bermula dengan nilai syarikat anda.
Hari ini, semakin banyak perniagaan tidak hanya mengamalkan amalan mampan secara dalaman, tetapi mereka mengambil langkah seterusnya. Mereka juga menuntut pembekal mereka komited untuk proses perniagaan yang mampan dan bertanggungjawab.
$config[code] not foundTetapi jika anda akan menuntut pembekal anda mematuhi amalan perniagaan yang mampan, bagaimana anda menilai tahap amalan dan komitmennya?
g
(1) Tanya - tempat yang jelas untuk bermula adalah untuk meminta pembekal dan calon bekalan tentang kelestarian. Tanya, "Adakah anda mempunyai program kemapanan di dalam syarikat anda?" Atau "Apakah yang dimaksudkan dengan amalan kemapanan dan tanggungjawab alam sekitar yang anda ikuti?" Jika anda mendapat pandangan kosong atau kata "duh?" Anda akan tahu jawapan soalan anda.
(2) Buat soal selidik atau kad skor - Memohon secara lisan semasa persembahan jualan adalah baik dan baik. Tetapi anda mungkin akan dapat menilai tahap komitmen jika anda mempunyai soal selidik bertulis yang anda minta pembekal untuk mengisi.
(3) Sediakan soal selidik anda dengan saiz pembekal anda - Kad skor kemapanan sekarang sangat panas, tetapi kebanyakan yang anda temukan di Web direka oleh syarikat multinasional besar untuk syarikat multinasional besar lain. Ia akan berlebihan, latihan dalam kekecewaan, dan mungkin pembunuh berurusan untuk memberikan soal selidik yang sama yang direka untuk syarikat Fortune 500 untuk perniagaan dengan 3 pekerja. Oleh itu, adalah wajar untuk menggunakan contoh kad skor (lihat kad skor Proctor & Gamble) apabila anda menyusun sendiri, menyesuaikan soalan untuk memenuhi saiz pembekal anda. Laman web Tenaga Star mempunyai maklumat yang baik untuk perniagaan kecil yang dapat dijadikan panduan untuk apa yang diminta.
(4) Kirimkan soal selidik anda setiap tahun - Pengerusi Lembaga sebuah syarikat yang saya bekerja dalam kerjaya korporat saya berkata: "Periksa apa yang anda harapkan." Kata-kata itu boleh digunakan untuk pembekal. Ia mengatakan banyak tentang komitmen anda terhadap kemapanan dengan hanya bertanya kepadanya, kerana ia mengatakan anda menganggap kelestarian penting. Oleh itu, tanya pembekal untuk menyelesaikannya setiap tahun.
(5) Berkolaborasi dan menawarkan cadangan - Lihat pembekal anda sebagai rakan kongsi yang bekerja dengan anda untuk mencapai kejayaan bersama. Jika anda melihat peluang untuk memperbaiki amalan, tawarkannya sebagai cadangan. Sebagai contoh, jika anda melihat peluang untuk pembungkus pembekal anda menjadi lebih "hijau" untuk inventori yang mereka berikan kepada anda, kemudian mencadangkannya. Dan kemudian menawarkan untuk membantu - mungkin membuat pengenalan kepada syarikat pembungkusan baru yang boleh digunakan oleh pembekal anda. Ini amat penting untuk pembekal kecil. Mereka mungkin mempunyai keinginan dan kesediaan untuk menjadi lebih hijau, tetapi tidak mempunyai sumber dalaman untuk menilai pilihan pembungkusan baru.
