Baca Leapfrogging dan Hasilkan Hasil Perniagaan yang Mengejutkan

Anonim

Kejutan! Kejutan hanya menyeronokkan jika mereka adalah jenis yang baik; memenangi loteri, berjalan keluar pada hari Krismas untuk Lexus yang cantik dengan busur merah besar atau hanya pulang dari hari yang panjang untuk membersihkan dan membilas pakaian. Tetapi ada sesuatu yang lebih kepada idea kejutan; mereka adalah komponen penting dalam inovasi dan kejayaan jika kita hanya belajar untuk memanfaatkannya.

$config[code] not found

Inilah mesej membaca musim panas saya yang terkini, sebuah buku baru yang disebut Leapfrogging: Harness the Power of Surprise for Breakthroughs oleh Soren Kaplan (@orenkaplan).

Apa itu Leapfrogging?

Cara paling cepat untuk mendapatkan teras Leapfrogging adalah untuk memberi anda definisi yang terletak di profil Twitter Soren Kaplan dan halaman pertama pengenalan:

"Leapfrogging adalah tentang mengubah permainan yang dibuat atau melakukan sesuatu yang baru atau berbeza yang menghasilkan lonjakan penting ke hadapan."

Hmmm, terdengar seperti inovasi untuk saya - mungkin inovasi untuk dunia kerja baru.

Pada awal buku, Kaplan memberi kita falsafahnya Leapfrogging, kejutan dan sambungan mereka kepada penemuan - di sini adalah beberapa daripada mereka:

Kejayaan perniagaan menyampaikan kejutan: Otak kita berwayar untuk menghargai kejutan positif. Idea hebat mengejutkan kami dengan dos yang kuat dalam kebaikan yang luar biasa dengan cara-cara yang menambah nilai kepada kehidupan kita dan mencabar anggapan kita tentang apa yang kita fikirkan mungkin.

Kejutan adalah alat strategik yang memacu kejayaan. Dengan secara proaktif mencari dan menggunakan kejutan sebagai "guidepost" apabila ia berlaku, kita dapat memperoleh pandangan baru, menghasilkan idea dan mencari arah baru.

Ini adalah mesej utama buku dan ia disokong oleh proses "LEAP" Kaplan yang bermaksud:

Listen - Mulai dengan diri sendiri dan bukan pasaran. Semua penyelidikan pasaran di dunia sebenarnya boleh menghalang inovasi.

Explore - Pergi ke luar untuk meregangkan bahagian dalam. Titik buta kami - atau kawasan yang tidak kami ketahui, yang kami tidak tahu, menahan kami dari terobosan. Apabila kita mendedahkan tempat-tempat yang buta ini, minda kita dibuka untuk melihat perkara-perkara yang berbeza.

Act - Ambillah langkah mudah kecil sekali lagi dan lagi dan lagi. Jangan menganggap bahawa terobosan anda akan datang dari satu idea hebat yang hebat. Ambil langkah kecil ke arah matlamat anda.

Persist - Ambil kejutan daripada kegagalan. Anda tidak boleh berjaya tanpa gagal. Malah, kegagalan adalah wajib, terutamanya jika anda mencipta sesuatu yang baru dan berbeza. Dunia tidak tersusun untuk perkara baru yang anda buat. Jadi berhenti terkejut bahawa anda gagal. YAY kerana kegagalan!

Seize - Buat sebahagian perjalanan destinasi yang mengejutkan. Fokus pada tujuan yang lebih besar dan kerendahan hati anda. Dengan cara itu, anda akan melihat tanda jalan yang akan membawa anda ke mana kejayaan itu.

Soren Kaplan adalah Leapfrogger Hidup

Soren Kaplan adalah Pengasas dan Pengetua Utama InnovationPoint. Beliau mengetuai inisiatif strategik dan menyediakan pembangunan kepimpinan untuk organisasi yang termasuk Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa dan banyak jenama yang lebih dikenali. Beliau juga adalah Profesor Adjunct dalam Akademi Imagineering dan NHTC Breda University of Applied Sciences di Belanda.

Kami bertemu penulis kami di awal buku itu ketika dia menuju ke kafe Paris untuk menulis buku ini. Pada masa itu, ia masih menjadi idea bagaimana pemilik perniagaan dan syarikat membuat penemuan perniagaan. Itulah ketika dia mempunyai masa lompat - di sana di kafe! Itulah apabila saya menyedari bahawa dia bukan sahaja meneliti dan menulis mengenai topik, tetapi sebenarnya hidup dan membenarkan pandangannya mempengaruhi bagaimana dia hidup di dunia.

Sepanjang penyelidikannya dengan organisasi-organisasi besar dan pengalamannya di lapangan, dia menggariskan proses dan cara berperilaku di dunia yang membuat perubahan kejutan menjadi terobosan dan terobosan menjadi inovasi.

Kenapa Baca Buku Ini?

Selain dari fakta bahawa ia menarik dan menghiburkan, anda akan mahu membaca buku ini kerana ia akan mencerminkan semua cara yang berbeza yang mengganggu proses penemuan anda. Permulaan setiap bab mempunyai idea-idea terulung terlebih dahulu supaya anda dapat memikirkan perkara-perkara penting semasa anda membaca kajian-kajian kes.

Anda juga akan mendapati "soalan yang perlu dipertimbangkan" pada akhir bab dan bahagian yang boleh anda jawab untuk diri sendiri, dalam jurnal atau bersama dengan pasukan anda.

Saya akan mengesyorkan buku ini kepada mana-mana pasukan perniagaan kecil atau pasukan korporat. Ia adalah buku yang bernilai membaca sebagai satu kumpulan dan bercakap tentang. Saya fikir bahawa pasukan akan menemui beberapa amalan dan strategi yang boleh mereka gunakan di dalam organisasi mereka yang, apabila dilaksanakan, akan mewujudkan penemuan dan inovasi yang akan membawa perniagaan mereka ke hadapan dalam mana-mana ekonomi.

1 Ulasan ▼