Kami menggunakan label "pemimpin" untuk menerangkan banyak orang di dunia kita. Ahli politik, atlet, CEO dan makhluk rohani. Kami memberikan tajuk tanpa pemikiran sebenar kepada makna sebenar perkataan. Apa yang diperlukan untuk membuat seorang pemimpin yang hebat? Saya rasa kita mempunyai jawapan kepada soalan ini apabila kita melihat Mark Dantonio, jurulatih pasukan bola sepak Michigan State Spartan.
Saya telah menghadiri MSU pada awal tahun 80-an. Dari masa itu ke hadapan, saya terbiasa untuk menanam untuk pasukan yang tidak begitu baik. Setiap sekali-sekala, mereka akan menarik kemenangan, merosakkan peluang mangkuk orang lain dan memukau peminat mereka. Tetapi kebanyakan masa, baiklah, mereka hilang. Ia adalah sesuatu yang kita sudah biasa. Sehingga Mark Dantonio.
$config[code] not foundBerikut adalah orang yang percaya kepada pemainnya. Yang memberi mereka kuasa untuk percaya kepada diri mereka sendiri. Dia membiarkan mereka mengambil peluang, seperti membuat bola, mengetahui dengan baik bahawa mereka mungkin gagal. Dan apabila mereka gagal, mereka belajar dari itu.
Pada akhir pesta pasukan musim 2012, Jurulatih Dantonio memberitahu kumpulan "anda akan menjadi orang-orang." Dia tahu kemudian; dia percaya pada mereka kemudian. Dia juga pergi ke Pasadena pada bulan Mei tahun lalu dan mencipta sebuah video yang memberitahu pasukan itu di mana mereka pergi. Dia percaya pada masa itu bahawa pasukannya akan pergi ke Rose Bowl.
Semasa ditemubual oleh ESPN, Jurulatih Dantonio berkata:
"Saya berasa seperti mereka ditakdirkan untuk kebesaran, tetapi kita perlu melakukan kerja. Ia bukan keupayaan yang diberikan oleh Tuhan kita. Ini sikap dan budaya. Apa yang dipisahkan pasukan tahun lepas dari pasukan tahun ini, cukup jujur, adalah inci. Kami hanya mencari inci pada tahun ini. "
Terdapat banyak mesej dalamnya. Anda tidak melihat kesalahan, kemarahan atau kekecewaan. Anda melihat keazaman, komitmen dan kepercayaan.
Ketika saya melihat Spartan memenangi Rose Bowl saya dipindahkan oleh lelaki ini, pemimpin tenang ini. Kerana ada begitu banyak kita boleh belajar dari dia.
Membina Kepimpinan Juara
Harapan Adakah Wajib
Tidak ada keraguan bahawa Jurulatih Dantonio mempunyai harapan yang sangat jelas dan spesifik terhadap pemainnya. Dia membina sebuah pasukan kepimpinan di sekelilingnya yang memahami harapan ini dan bersetuju dengan mereka. Semua orang bekerja dalam arah yang sama. Dan kerana dia mempunyai jangkaan pemain, mereka mempunyai harapan diri mereka.
Begitu banyak kali seorang pemimpin organisasi akan menjadi kecewa dan kecewa dengan bangsanya. Apabila anda melihat dengan teliti anda melihat bahawa ia adalah kerana dia tidak menyampaikan harapannya dengan cara yang jelas dan konsisten. Tidak ada asas kepercayaan di sebalik jangkaan tersebut. Jadi, orang ramai meneruskan usahanya dan semua orang akhirnya tidak berpuas hati.
Berkomunikasi secara konsisten
Tidak cukup untuk mengetahui di mana anda mahu pergi dan apa yang anda harapkan dari orang lain. Anda perlu berkomunikasi dengan jelas dan kerap. Seorang pemimpin tidak hanya mengharapkan semua orang mengetahui perkara ini. Seorang pemimpin memahami bahawa ia adalah tanggungjawab mereka untuk mengatakannya dengan kuat - banyak. Konsistensi pemesejan adalah cara anda memastikan bahawa orang lain tahu anda serius dan anda bermaksud apa yang anda katakan.
Saya melihat begitu banyak pemilik perniagaan yang tidak berkomunikasi. Kemudian apabila kakitangan mereka tidak menunaikan harapan mereka marah. "Mereka perlu tahu" adalah apa yang saya dengar sepanjang masa. Nah, rasa apa - mereka tidak.
Walau bagaimanapun, apabila seorang pemimpin memperkuat penglihatan, harapan, kepercayaan berulang-ulang, orang percaya kepada mereka. Mereka melihat bahawa pemimpin itu bermaksud apa yang dia katakan. Mereka membuat komitmen untuk datang pada ketika itu.
Mengambil peluang
Pemimpin yang baik memberi kuasa kepada mereka untuk mengambil peluang dan membuat keputusan yang mungkin tidak dapat dilaksanakan. Mereka sedar ini adalah cara yang kebanyakan orang belajar dan bahawa kebanyakan kesilapan tidak mengancam nyawa. Apabila anda membiarkan seseorang mencuba sesuatu dan gagal, anda memberitahu mereka dalam huruf besar dan tebal yang anda percaya kepada mereka. Anda tahu bahawa mereka ingin berjaya dan akan belajar dari pengalaman mereka.
Semuanya bermula dengan pemimpin. Individu ini perlu mendapat hak di kepala mereka. Mereka perlu suka "pemain" mereka dan percaya kepada mereka. Saya fikir ia bermula dengan mempercayai bahawa pekerja / pemain ingin berjaya. Apabila anda memulakan dengan premis itu, semua yang anda lakukan dibina di sekelilingnya dan sikap anda lebih positif dan membina.
Percaya bahawa pemain anda akan memenangi Rose Bowl. Memperkasakan mereka untuk cemerlang, mencuba sesuatu dan belajar. Berkomunikasi secara tetap tentang di mana anda melihat organisasi pergi, apakah peranan mereka dan bagaimana semuanya berjalan. Dialog yang jujur dan terbuka tidak menghairankan untuk kekuatan organisasi.
Jika anda mahu orang mengikuti anda - percaya bahawa mereka akan berjaya dalam perjalanan.
Photo Spartans melalui Shutterstock
Lebih dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 6 Komen ▼
