Saya pernah membincangkan menjaga pekerja anda senang dengan faedah yang lebih baik. Oleh itu, sekarang anda telah menguasai kesetiaan melalui faedah yang lebih baik, anda mungkin bersedia untuk menaikkan takik dan menarik bakat baru serta mengekalkan bakat semasa anda.
Hanya kumpulan perniagaan elit yang memperoleh tajuk "daya tarikan bakat." Apakah daya tarikan bakat yang anda boleh tanya? Daya tarikan bakat adalah syarikat yang paling baik di kelas apabila ia membabitkan pembungkusan dan penghantaran faedah. Jabatan sumber manusia di syarikat-syarikat ini lebih cenderung untuk percaya bahawa keseluruhan kesihatan pekerja adalah penting untuk produktiviti tenaga kerja.
$config[code] not foundOrang-orang ini tahu keperluan pekerja mereka dan dapat berkomunikasi dan memasarkan pilihan manfaat tersebut dengan berkesan.
Empat ciri-ciri umum seorang Penilai Bakat
Membangunkan Pemahaman Pembaharuan Penjagaan Kesihatan
Dengan 2014 hanya sekitar sudut, pekerja akan memilih manfaat yang mereka perlukan untuk tahun depan tetapi mungkin masih keliru tentang liputan mereka.
Menurut penyelidikan baru-baru ini, kira-kira 40 peratus syarikat Talent Attractor mengatakan mereka memahami undang-undang pembaharuan penjagaan kesihatan yang sangat atau sangat baik (berbanding dengan 27 peratus daripada semua syarikat A.S.). Pastikan anda berpengalaman dalam nuansa undang-undang supaya anda boleh menjawab soalan-soalan pekerja anda.
Apabila ia datang kepada pembaharuan Q & As, jika anda lebih selesa mengarahkan pekerja anda ke sumber luar untuk pembaharuan penjagaan kesihatan, bersiap sedia untuk memberikan cadangan seperti Pentadbiran Perniagaan Kecil AS, Jabatan Kesihatan AS dan Perkhidmatan Manusia dan Kaiser mengenai Penjagaan Kesihatan Pembaharuan.
Manfaat Pautan ke Keuntungan
Lebih daripada 70 peratus penyokong bakat kuat atau amat bersetuju bahawa menawarkan pakej manfaat yang kuat memainkan peranan dalam keuntungan syarikat, berbanding hanya 28 peratus daripada semua syarikat lain. Anda boleh membuat keputusan tentang bagaimana untuk meningkatkan faedah dan apa yang ditawarkan berdasarkan data kuantitatif yang anda kumpulkan.
Contohnya, pekerja tinjauan tentang jenis insurans yang mereka mahu terima. Anda boleh melakukan wawancara tidak formal, atau kertas kerja atau kaji selidik dalam talian untuk mengukur keperluan dan kehendak pekerja anda. Walau bagaimanapun, jangan lupa mengambil dua langkah yang mengikuti kaji selidik:
- Bertindak balas
- Ukur hasil
Anda hanya akan mengganggu tenaga kerja anda jika anda bertanya kepada mereka apa yang mereka mahu lihat dan tidak membuat perubahan sewajarnya. Begitu juga, anda perlu menjejaki kejayaan pelaburan anda. Syarikat sering membandingkan tuntutan pampasan pekerja, sakit-hari, ketidakhadiran dan kadar pergeseran.
Gunakan maklumat ini untuk melihat bagaimana anda membandingkan dengan syarikat-syarikat yang mempunyai program faedah terbaik dalam kelas dan amalan terbaik HR.
Berikan Manfaat Berkualiti
Faedah jelas termasuk insurans, tetapi tawaran yang kuat memanjangkan mereka juga termasuk lebih banyak faedah kualitatif yang dibayar dalam sekop, seperti program kesihatan, Program Bantuan Pekerja (EAP) dan masa flextime.
Berkomunikasi lebih awal dan seringkali
Meningkatkan komunikasi faedah boleh menghasilkan hasil perniagaan yang kritikal untuk syarikat bersaiz kecil. Bakat Penarik hampir 1.5 kali lebih berkemungkinan untuk berkomunikasi mengenai faedah sepanjang tahun berbanding dengan semua syarikat A.S.. Komunikasi ini berlaku antara 3 dan 10 kali setahun. Sepuluh kali setiap tahun mungkin agak luar biasa jika anda hanya berkomunikasi tentang manfaat sekali setahun sekarang, tetapi tidak digalakkan. Mulakan dengan langkah-langkah kecil.
Sebagai contoh:
- Berkomunikasi tentang manfaat 3 + kali setiap tahun: Tandakan pada kalendar anda dan merancang untuk berkomunikasi secara aktif mengenai manfaat syarikat, kesihatan tenaga kerja dan kesejahteraan anda. Pikirkan untuk melakukannya sekali setiap suku tahun dan meningkat setiap tahun kerana anda dan tenaga kerja anda menjadi lebih selesa dan biasa dengan faedah.
- Menjadikan komunikasi dan sumber anda: Manfaat bukan satu saiz yang sesuai, jadi disesuaikan dengannya. Anda tahu dan saya lakukan bahawa individu yang dekat dengan persaraan akan memerlukan maklumat yang berbeza mengenai rancangan 401 (k) daripada seorang siswazah kolej baru-baru ini.
- Bincangkan jumlah pampasan: Apabila membincangkan pilihan manfaat, letakkannya sebagai sebahagian daripada pakej pampasan keseluruhan. Baru-baru ini saya menulis jawatan blog tentang kepentingan nilai kuantitatif bagi faedah yang lebih kualitatif, yang merangkumi idea "jumlah pampasan."
Leverage apa yang anda ada dan jangan menjual diri anda pendek.
Menarik Foto Bakat melalui Shutterstock
7 Komen ▼
