Kebanyakan pekerja saraf pada hari pertama pekerjaan baru. Syarikat boleh membuat peralihan ini lebih mudah dengan menjalankan program orientasi terperinci. Ini mengangkat beban daripada pekerja yang perlu memikirkannya sendiri. Ia juga menghantar mesej positif kepada pekerja tentang struktur organisasi syarikat anda. Sebelum pekerja memulakan kerja, seseorang dari jabatan sumber manusia atau pengurus pekerja harus menghubunginya untuk menjawab sebarang soalan yang mungkin berkaitan dengan keperluan kod pakaian, di mana dia harus berada pada hari pertama dan masa yang akan tiba.
$config[code] not foundSalam pekerja baru pada permulaan orientasi dan selamatkan mereka kepada syarikat. Jika terdapat lebih daripada satu, memperkenalkan setiap pekerja baru dan biarkan dia memberitahu sedikit tentang dirinya.
Semak pakej manfaat. Beritahu mereka tentang sebarang tempoh menunggu sebelum manfaat berlaku dan berikan maklumat bertulis. Mengedarkan sebarang bentuk pendaftaran untuk kesihatan, persaraan, hilang upaya atau deposit langsung dan memberitahu pekerja apabila borang yang lengkap perlu dikembalikan.
Sediakan semua maklumat syarikat mengenai cuti dan hari. Nasihatkan pekerja baru mengenai apa-apa prosedur yang mesti digunakan semasa sakit atau meminta waktu. Beritahu mereka mengenai waktu operasi dan apa-apa jangkaan masa lapang. Memberi maklumat mengenai apa-apa peruntukan untuk cuti, bayaran dua kali atau lebih masa.
Beritahu kakitangan kedudukan syarikat pada pakaian yang sesuai dan apa yang dan tidak boleh diterima untuk kedua-dua lelaki dan wanita. Jelaskan peraturan syarikat tentang tingkah laku pekerja, pelanggaran tingkah laku dan pelan disiplin. Terangkan mana-mana perjanjian kerahsiaan syarikat.
Semak polisi syarikat untuk menggunakan e-mel korporat, penggunaan telefon peribadi, rehat, bekalan dan tempat letak kereta. Berikan contoh apa yang boleh diterima dan apa yang dianggap penggunaan telefon yang berlebihan. Nasihatkan tempat mereka perlu letak dan bagaimana dan tempat untuk mendapatkan bekalan. Nasihatkan pekerja baru mengenai penggunaan Internet dan kandungan Internet yang tidak dapat diterima di tempat kerja.
Nasihatkan setiap pekerja mengenai tempoh latihannya dan bagaimana ia akan berlaku. Beritahu dia berapa lama dia akan berada dalam latihan dan tarikh siap dijangka. Membekalkan dia dengan semua butiran apa-apa kesan ujian dan kegagalan masa depan. Memberi maklumat mengenai latihan tambahan dan prosedur kemajuan syarikat. Jelaskan sebarang pelan pembangunan kerjaya yang ada dan bagaimana dia boleh mengambil bahagian.
Isu kata laluan ke komputer dan pintu masuk; terangkan sebarang prosedur keselamatan. Tunjukkan pekerja baru bagaimana untuk mencapai semua pintu kecemasan dan semak prosedur kecemasan.
Berikan kepada pekerja baru yang harus dihubungi jika ada masalah atau soalan. Terangkan setiap rantai arahan. Beritahu mereka jika ada dasar pintu terbuka di tempatnya.
Tanya jika sesiapa mempunyai soalan mengenai apa yang mereka telah diberitahu. Berikan setiap pekerja buku panduan kakitangan yang mengulangi setiap item yang anda jelaskan. Minta mereka menandatangani borang yang menyatakan bahawa mereka menerima dan memahami dasar-dasar. Kumpulkan borang untuk dimasukkan ke dalam fail kakitangan mereka.
