Mark Furr, pengasas Rakan Kongsi Produktiviti Penyelesaian LAN Scape, Rakan Kongsi Microsoft, baru-baru ini bercakap kepada Trend Perniagaan Kecil tentang menggunakan teknologi berasaskan awan untuk melancarkan perniagaannya dan membantu pelanggan meningkatkan produktiviti.
Seorang bekas pekerja Microsoft yang bekerja dengan syarikat perusahaan di kawasan Memphis, Furr memulakan syarikatnya setahun lalu kerana dia melihat bahawa banyak syarikat memerlukan bantuan dalam peralihan ke tumpuan Microsoft Productivity.
$config[code] not found"Saya melihat peluang besar untuk membantu organisasi merangkul awan. Bukan sahaja pelanggan perusahaan besar, tetapi syarikat kecil dan sederhana juga. Kami membangunkan kecekapan kerjasama dan produktiviti untuk membantu mereka bekerja tanpa sempadan di tempat kerja moden yang baru ini, "kata Furr.
Dengan rangkaian rakan kongsi, jangkauan LAN Scape jauh di luar Memphis, ke pejabat di Indiana, California, Kanada dan juga di luar negara di India dan UK.
"Kami memeluk mentaliti yang bekerja keras yang saya pelajari pada tahun-tahun saya di Microsoft. Dengan menyediakan platform produktiviti yang teguh, anda boleh menyambungkan orang terbaik, tidak kira geografi, dan memberi mereka keupayaan untuk bekerja dari mana saja tetapi menjadi produktif dan kolaboratif. Syarikat kami didasarkan pada itu, "kata Furr. "Kami benar-benar mengamalkan apa yang kami beritakan."
Perencat ke Peralihan Awan
Di antara pelanggan, terdapat beberapa skeptisisme teknologi awan di sekitar dua isu - keperluan untuk sumber IT yang sangat teknikal dan melindungi harta intelektual.
"Banyak yang kita lakukan adalah mendidik pengguna perniagaan untuk mengambil lebih banyak pemilikan penyelesaiannya dan membantu mengetengahkan usaha mereka. Banyak kali kita dapat menunjukkan ROI segera (pulangan atas pelaburan) dari organisasi yang menjalankan beberapa inisiatif awan, "tambahnya.
"Beberapa kawasan di mana kita melihat rintangan adalah dalam perkhidmatan kewangan dan penjagaan kesihatan. Disebabkan sifat industri itu, mereka cenderung sedikit perlahan untuk menerima pakai kerana kekurangan pemahaman awan, "kata Furr. "Banyak organisasi berfikir bahawa awan tidak selamat."
Itu tidak berlaku, menurut Furr. "Cloud sebenarnya membolehkan perniagaan untuk melindungi maklumat proprietari daripada kehilangan atau kecurian dan juga memastikan kesinambungan perniagaan."
Furr memberi contoh pelanggan yang perlu menyediakan akses jauh kepada data pelanggan tetapi prihatin untuk mengekalkan data tersebut apabila kakitangan jualan utama meninggalkan syarikat itu. "Cloud menyediakan akses mudah ke data sambil menyediakan pencegahan kehilangan data."
"Dalam semua yang kami lakukan, kami percaya dalam mewujudkan pengalaman yang memberi inspirasi dan memberi kuasa kepada setiap pekerja untuk bekerja tanpa sempadan dan bekerja dengan cara yang menggalakkan perkongsian ilmu terbuka. Pengetahuan siled mengenai data dan proses syarikat sering kali menjadi titik kegagalan tunggal. Yang penting adalah memastikan harta intelek syarikat anda didokumenkan dan disimpan. Salah satu risiko terbesar adalah pakar-pakar perkara yang mengekalkan semua pengetahuan syarikat itu di kepala mereka dan tiada apa yang pernah ditulis atau didokumentasikan. "
Masa dan Kos, Pembolehubah dalam Proses Peralihan
Furr berkata masa dan kos peralihan ke awan berbeza dengan keperluan perniagaan.
"Kami mengambil pendekatan mengukur dua kali dan memotong sekali." Syarikatnya mengambil pelanggan melalui proses lima langkah.
"Kami menilai persekitaran perniagaan semasa dari segi operasi, pengurusan perubahan, dan perspektif budaya. Ini membantu kita memahami pemacu utama untuk menerima pakai. Kemudian, kami memberi keutamaan kepada pemandu mereka untuk membuat strategi adopsi berdasarkan kesan potensi yang paling besar. Adalah perkara biasa bagi organisasi untuk mempunyai kekangan terhadap sumber, masa dan kakitangan, tetapi penting untuk mempertimbangkan jumlah perubahan yang boleh ditoleransi berdasarkan inisiatif lain. Memilih projek yang betul pada masa yang betul adalah kritikal. "
Apabila ditanya mengenai kos peralihan Furr menjelaskan "Itu juga bergantung pada kerumitan perkhidmatan yang diperlukan dan jumlah sumber daya pelanggan bersedia untuk mendedikasikan. Kami mempunyai beberapa pelanggan yang mahukan seluruh projek outsourcing dan lain-lain yang ingin terlibat dengan banyak. Projek-projek yang melibatkan komponen perubahan organisasi yang besar sering lebih mahal kerana sifat preskriptif seperti penglibatan perkhidmatan. Lebih daripada sekadar memasang perisian itu. "
Tempat Terbaik untuk Mulakan Dengan Peralihan Awan
Menurut Furr, tempat terbaik bagi perniagaan untuk memulakan peralihan ke awan benar-benar bergantung kepada perniagaan individu dan keperluannya. Syarikat harus mempertimbangkan sistem penuaan, projek atau proses baru bersih, dan sebarang inisiatif yang mempunyai juara dalaman yang kuat.
Satu kemungkinan akan menjadi "jika ada pelayan yang memerlukan peningkatan atau mencapai sokongan. Itulah peluang di mana anda boleh memindahkan beban kerja ke awan dengan ketangkasan yang hebat. "
Mungkin ada contoh lain di mana awan boleh menambah proses sedia ada.
"Satu contoh mungkin sosial perusahaan, jika anda tidak mempunyai platform yang ada sekarang. Itu boleh menjadi projek baru yang menambah nilai segera tanpa pelaburan awal. Saya telah melihat syarikat berjaya menggunakan platform jenis ini untuk meningkatkan penglibatan dan penggunaan perubahan institusi yang besar. "Kata Furr.
"Oleh kerana ia tidak menggantikan teknologi yang sedia ada, ia dapat memberikan inovasi segera."
Kesimpulannya
Menjadi sebuah syarikat yang mengambil pendekatan yang unik untuk membantu pelanggan membuat awan bekerja untuk mereka adalah sesuatu yang Furr berbangga untuk dilakukan. "Kami menumpukan pada onboarding dan adopsi teknologi untuk memastikan pengalaman pengguna akhir yang benar-benar baik," katanya.
Mengenai masa depan? Menurut Furr, "Ini tentang mencipta pengalaman hebat ini. Arkitek pengalaman itu adalah di mana kita suka menghabiskan masa kita. Itulah yang kita jadi, itulah yang kita suka lakukan. Kami telah menikmati merancang pengalaman yang membantu organisasi menjadi lebih produktif dan kolaboratif. Walaupun teknologi mungkin berubah, kami tetap memberi tumpuan kepada penyelesaian yang memberi kuasa kepada pekerja untuk melakukan kerja terbaik mereka. "
Gambar Suruhanjaya melalui Shutterstock
Lebih dalam: Kesediaan Awan Meylah, Komen Sebutharga ▼
