Tujuh Pembelajaran Keusahawanan yang Dibina di Serengeti

Anonim

Safari baru-baru ini di Serengeti sepatutnya memikirkan kerja saya. Saya fikir bahawa beribu-ribu batu jauh dari pejabat, tanpa sambungan atau telefon, saya akan dapat sepenuhnya melepaskan diri dari sebarang pemikiran yang berkaitan dengan perniagaan.

$config[code] not found

Sebaliknya, semasa saya menonton wildebeest, singa, gajah dan zebra dalam habitat semulajadi mereka, saya tidak dapat membantu tetapi terasa dengan banyaknya perilaku mereka mencerminkan sifat kompetitif perniagaan keusahawanan.

Saya tahu ini mungkin terdengar gila, tapi dengar saya.

Menonton haiwan-haiwan ini berjuang untuk terus hidup, saya terkejut dengan bagaimana mereka dapat tidak hanya bertahan tetapi berkembang dengan menggunakan banyak taktik yang sama yang digunakan oleh perniagaan yang berjaya. Sama ada menonton singa mengamati mangsanya, zebra dan wildebeests yang ada bersama untuk kepentingan masing-masing, atau bahkan menonton vulture dengan sabar menunggu zebra mati, ada strategi di tempat yang akan bekerja untuk hampir mana-mana perniagaan di dunia.

Izinkan saya memberi anda beberapa contoh:

1. Kepimpinan yang Kuat dan Menentu adalah penting untuk berjaya

Dalam hampir setiap spesies saya perhatikan, kepimpinan berada di tangan (hooves, caws?) Dari lelaki alpha atau kumpulan alpha lelaki.

Kepimpinan semacam ini menghasilkan perilaku yang cekap dan teratur yang memberi manfaat kepada kumpulan secara keseluruhan. Apabila sudah tiba masanya untuk berpindah ke wilayah baru, ketika sudah waktunya untuk berehat, ketika sudah tiba masanya untuk makan semuanya ditentukan oleh laki-laki alfa. Ganjaran kepimpinan? Alfa itu sentiasa yang pertama kali makan mangsa yang terbunuh dan, sememangnya, yang pertama untuk pasangan.

Walaupun saya tidak menyokong kepimpinan autokratik dalam perniagaan, saya melihat bukti yang kuat mengenai kepimpinan yang teguh dan tegas dapat berfungsi untuk kepentingan seluruh pasukan. Maafkan pun, tetapi ada sebab mengapa CEO mendapatkan bahagian terbesar keuntungan.

2. Apabila Peluang Mempersembahkan Sendiri, Jump In

Saya berpeluang untuk melihat zebra yang telah terselamat serangan singa, tetapi hampir tidak. Kerana ia berdarah dari luka di bahagian belakang kiri, seekor burung hantu jatuh dan meronta di tanah, hampir 10 kaki dari zebra. Burung galak menunggu sabar untuk zebra itu mati, hanya duduk dan merenung. Saya tidak melihat akhir drama ini, tetapi saya mempunyai perasaan yang berbeza bahawa burung galak tidak pergi ke rumah lapar.

Walaupun saya tidak mengatakan bahawa usahawan harus menjadi burung hantu, mereka harus bersedia untuk menerkam peluang apabila mereka muncul. Pastikan mata anda terbuka, kekal di atas persaingan anda, dan lompat terus apabila anda melihat kelemahan untuk mengeksploitasi.

3. Jangan Bangga Bangga untuk Mengambil Tali dari Anak-Anak Besar

Hyenas sering digambarkan sebagai salah satu bentuk haiwan paling rendah. Mereka cenderung mengikuti kebanggaan singa (pada jarak yang selamat) dan mendapatkan rezeki mereka dengan menanti sisa-sisa yang ditinggalkan setelah singa itu selesai dengan binatang yang mereka bunuh.

Terdapat puluhan pemulung lain di alam liar yang bergantung kepada sisa yang ditinggalkan oleh haiwan yang lebih tinggi di rantaian makanan.

Sebagai seorang usahawan, menjadi "pemulung" tidak semestinya sesuatu yang buruk. Ini benar terutamanya apabila anda adalah pembekal perkhidmatan. Anda akan mempunyai pesaing yang jauh lebih besar di pasaran anda, dan mereka akan mendapat sebahagian besar kerja dari pelanggan terbesar. Ia adalah fakta kehidupan.

Itu tidak bermakna anda tidak boleh memanfaatkan kesempatan yang diberikan ketika anak laki-laki besar berpuas hati. Pesaing besar sering tidak mahu diganggu oleh projek yang lebih kecil, dan pelanggan besar selalu mempunyai pekerjaan yang lebih kecil yang akan mereka berikan kepada syarikat yang lebih kecil.

Usahawan harus melihat ini sebagai peluang untuk mendapatkan kaki anda di pintu. Mengambil projek kecil untuk pelanggan besar, melakukan kerja yang hebat dan anda akan mendapati bahawa projek yang lebih kecil akan menjadi projek yang lebih besar.

4. Cari Cara untuk Bertahan dalam Masa yang Sukar

Masa sukar dibina pada kitaran hidup di Serengeti. Setiap tahun terdapat musim kering yang menguji naluri kelangsungan hidup setiap spesies. Masa sukar membuat pilihan yang sukar. Singa telah diketahui memakan mereka sendiri. Gajah akan meliputi banyak batu dalam sehari hanya untuk mencari minuman air. Anggota lemah kawanan yang tidak dapat bertahan akan ditinggalkan mati.

Tidak kira apa perniagaan anda berada, akan ada masa yang sukar. Tetapi dalam masa yang paling sukar, usahawan besar mencari cara untuk terus maju. Ini mungkin bermakna mengurangkan di atas. Ini mungkin bermakna lebih kreatif dengan belanjawan pemasaran dan pengiklanan. Ia mungkin hanya bermaksud mengatasi persaingan. Mereka yang belajar untuk menyesuaikan diri dan menyesuaikan diri mencari jalan untuk terus menerus.

Sama seperti banyak haiwan gagal bertahan dengan mantra kering, begitu juga dengan banyak perniagaan. Untuk kehidupan hidupan liar Serengeti, hidup adalah masalah kehidupan dan kematian. Usahawan yang berjaya dalam masa-masa sukar bertahan kerana mentaliti "hidup dan mati".

5. Jangan Biarkan Mana-mana Dapatkan Jalan Anda

Tapak yang biasa di Serengeti adalah ekar pokok yang terputus-putus pada separuh atau sekadar mengetuk. Tertarik dengan penglihatan ini, saya bertanya kepada pemandu Masai apa sebabnya.

"Anda akan lihat tidak lama lagi," adalah tindak balas misteri beliau.

Sesuai dengan kata-katanya, dia membawa kita ke bengkok di jalan di mana kita dapat melihat sekumpulan gajah yang datang ke arah kami. Kerana ini adalah hujung ekor musim kering, gajah sedang mengejar air panas.

Tiada apa-apa, saya akan melihatnya, akan pergi dengan cara mereka. Lebih besar daripada gajah yang pernah saya lihat di kebun binatang, lelaki hanya tersembunyi melalui pokok-pokok, memukul mereka seolah-olah mereka ranting. Ia adalah penglihatan yang mengagumkan, tetapi satu yang mengingatkan saya tentang keazaman yang saya lihat dari banyak usahawan yang saya kenal atau bekerja dengan selama bertahun-tahun. Untuk mendapatkan tempat yang anda mahu, ada kalanya anda perlu menolak ke hadapan, dengan keyakinan untuk mengetepikan halangan-halangan yang bertentangan dengan menghindari mereka dengan hati-hati.

6. Menggalakkan Perkongsian Bersama Sendiri

Satu perkara yang anda pelajari mengenai haiwan di alam liar ialah banyak spesies mempunyai rakan kongsi semulajadi. Perkongsian ini (hubungan simbiotik) berfungsi untuk kepentingan kedua-dua spesies, memainkan peranan penting dalam kelangsungan hidup mereka.

Bila-bila masa anda melihat sekumpulan zebra di Serengeti, anda pasti dapat mencari wildebeests dekat. Mengapa? Kedua-dua kumpulan ini berfungsi dengan sempurna bersama-sama. Kedua-duanya mendapat pemakanan mereka dari rumput, tetapi mendapatkannya dengan cara yang sangat berbeza. Serpihan memberi makan pada rumput yang tinggi, sementara hutan liar makan pendek. Zebra menghilangkan rumput yang tinggi untuk hutan liar, yang kemudian mengunyah rumput yang lebih pendek ditinggalkan.

Begitu juga, terdapat burung yang mendapat rezeki mereka dengan makan kutu yang terdapat pada haiwan yang lebih besar dan ragut. Haiwan-haiwan yang lebih besar dengan senang hati akan menghilangkan rasa kacau-bilau, sementara burung-burung gembira untuk makan.

Seperti mana-mana usahawan tahu, selalu ada masa apabila anda perlu bergantung kepada kepakaran luar untuk memajukan matlamat perniagaan anda. Walaupun alam telah memilih "rakan niaga" untuk zebra, usahawan harus bijak dalam memilih pembekal perkhidmatan dan perunding yang bekerja dengan perniagaan mereka. Rakan kongsi yang hebat boleh bernilai berat mereka dalam emas. Seseorang yang buruk boleh merosakkan atau memusnahkan perniagaan anda.

7. Potong Deadwood

Ini mungkin terdengar keras, tetapi sifatnya boleh keras, dan perniagaan boleh keras.

Pada pagi ketujuh safari, saya berpeluang untuk menyaksikan kolam besar yang penuh dengan kuda nil dan kolam lain dengan hanya dua ekor kuda berongga di sudut. Panduan Masai kami menjelaskan bahawa kolam besar dipenuhi segelintir lelaki alfa dan berpuluh-puluh wanita, sementara kolam lain dihuni oleh dua "lelaki yang kalah".

Lelaki yang kalah telah terbukti tidak dapat melindungi kumpulan dan menawarkan sedikit cara untuk mendapatkan makanan atau perkilangan. Akibatnya, mereka diketepikan secara paksa.

Kebanyakan setiap perniagaan, pada satu masa atau yang lain, akan mempunyai beberapa "rugi" pada kakitangan. Mereka tidak menyumbang, biasanya tidak berpuas hati, dan tidak baik untuk semangat dan prestasi keseluruhan syarikat. Semasa menembak pekerja adalah salah satu perkara paling sukar untuk seorang usahawan lakukan, gagal membuang pekerja buruk adalah perniagaan yang buruk.

Kemahiran Survival

Survival di Serengeti adalah pertempuran harian. Haiwan berjuang untuk rezeki, untuk kuasa dan untuk kehidupan mereka. Di alam liar, hidup hanya untuk menghadapi hari yang lain adalah kemenangan.

Dalam perniagaan, tentu saja, survival mempunyai makna yang sangat berbeza. Tetapi taktik untuk terus hidup di Serengeti dapat memberikan pengajaran yang nyata bagi kita yang cuba mengekalkan perniagaan kita bukan sahaja bertahan, tetapi berkembang.

5 Komen ▼