Apabila saya berangkat untuk membuka ubat ganja perubatan di kawasan Chicago, saya menyedari bahawa perpindahan ke industri ganja baru akan penuh dengan cabaran. Saya memutuskan kemudian dan di sana bahawa saya akan mengambil beberapa tahun kemahiran yang saya kumpul di bidang penjagaan kesihatan. Dengan itu, pengalaman saya dalam industri ganja telah mengajar saya beberapa pelajaran perniagaan yang tidak ternilai yang telah mengubah amalan dan pandangan perniagaan saya.
$config[code] not foundPelajaran Industri Ganja Telah Dipelajari
Disiplin Nilai Teras Mewujudkan Pembezaan dalam Pasaran Bersepadu
Memandangkan sifat commoditized industri ganja dan bahawa kebanyakan pemegang lesen tidak bersepadu secara vertikal (mempunyai sedikit kawalan terhadap bagaimana ubat dihasilkan), cara kreatif untuk pembezaan mesti digunakan untuk mengekalkan kesetiaan pesakit.
Dengan memupuk disiplin nilai seluruh syarikat yang memberi tumpuan kepada "keintiman pesakit," anda membangun pemahaman yang mendalam tentang pesakit anda yang memupuk hubungan rapat dan jangka panjang. Ini memerlukan pandangan yang bijak di perjalanan pelanggan untuk lebih memahami pengalaman pesakit, interaksi berterusan dengan tumbuhan, dan motivasi untuk komitmen terhadap rejimen ganja.
Sebagai contoh, apabila pengambilan, setiap pesakit kami kini dibentangkan (dan digalakkan untuk mengekalkan) pelan rawatan kanabis yang disesuaikan yang memaksimumkan bantuan semasa memenuhi keperluan gaya hidup mereka. Ramai anggota staf syarikat kami adalah pesakit ganja perubatan sendiri, jadi cadangan produk sering dibuat berdasarkan maklum balas peribadi.
Dalam dunia perniagaan yang tergesa-gesa hari ini, kualiti masa yang diambil dengan setiap pelanggan untuk memastikan tahap perkhidmatan, kepakaran dan bimbingan yang luar biasa - pergi jauh.
Cabaran yang berterusan Cabaran Keturunan
Halangan industri ganja yang banyak dan terus berkembang termasuk:
- kekurangan akses kepada perbankan;
- proses perolehan inventori yang memakan masa, tidak standard, dan memerlukan perhatian yang teliti terhadap perincian;
- pengurusan perniagaan intensif tunai;
- dan ketidakkonsistenan antara undang-undang negeri dan persekutuan yang menyatakan diri mereka pada pelbagai peringkat.
Hasilnya, keputusan untuk melabur dalam industri ganja baru bermakna bahawa anda terpaksa menggali mendalam dan membangun daya tahan yang kuat. Walaupun masalah ini kadang-kadang kelihatan tidak dapat diatasi, satu pasukan yang bekerja keras untuk mencari penyelesaian kreatif adalah kunci kejayaan.
Sebagai contoh, kami memanfaatkan pengalaman kolektif kami dalam penjagaan kesihatan, operasi runcit, kewangan, pemikiran strategik dan pengurusan farmasi untuk memulakan tindakan terbaik. Dengan memelihara pandangan yang optimistik, memeluk satu sama lain dan menyokong perniagaan industri lain, ia adalah melalui daya tahan ini bahawa syarikat kami berjaya dapat menyesuaikan diri dengan gangguan semasa menjana perniagaan.
Perikatan Industri Diperlukan untuk Menavigasi Rangka Kerja Pengawalseliaan
Beroperasi dalam industri baru dalam rangka kerja yang sangat dikawal memerlukan sekutu. Apabila pemberi perniagaan ganja berkongsi maklum balas yang menerangkan garis panduan negeri dan memudahkan amalan harian menjalankan perniagaan ganja, menukar idea untuk penjimatan kos, membangunkan hubungan vendor yang berterusan, dan mengintegrasikan teknologi baru dan inovasi produk - pakatan ini menjadi kritikal untuk berjaya. Saya telah melihat banyak pemilik perniagaan sebagai rakan.
Dengan bekerjasama secara bersama-sama untuk memacu industri ke hadapan, menyebarkan perubahan perundangan dan persepsi orang ramai terhadap ganja perubatan - kita semua menyokong industri ganja baru ini.
Praktik Perniagaan Mesti Fleksibel dalam Pasaran yang Berkembang
Produk baru sentiasa datang ke pasaran. Perubahan program boleh berlaku pada bila-bila masa. Untuk bertahan dalam perniagaan, seseorang mesti cukup fleksibel untuk menyesuaikan diri.
Untuk berkembang, anda mesti menjangka perubahan dan merumuskan strategi anda. Dengan mengekalkan jari anda pada nadi industri - menonton tren, mendengar penggubal undang-undang, mengambil bahagian dalam penyelidikan perubatan, terlibat dalam kajian, berinteraksi dengan pelanggan dan mengawasi media sosial - anda lebih dapat mengantisipasi perubahan dan menyusun semula strategi anda dengan sewajarnya.
Struktur organisasi yang rata yang memberdayakan ahli pasukan anda untuk membuat keputusan mereka sendiri yang terbaik. Komunikasi dan kolaborasi terbuka harus menjadi tonggak budaya korporat anda. Semua orang di dispensari kami mempunyai suara yang sama dalam mengemukakan idea-idea baru. Dengan terus berusaha untuk memperbaiki amalan perniagaan anda, anda dapat meningkatkan tahap keunggulan standard anda.
Saya baru-baru ini menyampaikan petikan ini oleh penulis pertolongan diri dan penceramah Robin Sharma, "Melakukan perkara-perkara yang sukar yang anda tidak pernah lakukan membangkitkan bakat yang tidak pernah anda ketahui." Sebagai usahawan industri karier dan penjagaan kesihatan, saya mengalu-alukan kesulitan ini sebagai peluang baru untuk pertumbuhan profesional dan peribadi - dan anda harus melakukan perkara yang sama dalam perniagaan anda juga.
Gambar Loji melalui Shutterstock
3 Komen ▼
