Penilaian kerja berpasukan boleh menjadi lebih mencabar daripada menjalankan penilaian prestasi individu. Dalam penilaian pasukan, anda didakwa dengan menghakimi seberapa baik kumpulan itu melakukan sebagai unit sementara serentak menilai setiap peranan dan sumbangan individu ahli pasukan. Untuk hasil yang terbaik, pangkat semua mengikut piawaian yang sama.
Kerjasama
Ratekan pasukan tentang seberapa baik ahli bekerja bersama. Contohnya, menilai jika setiap ahli pasukan mengambil bahagian pada kadar yang sama, dan jika beban kerja diedarkan secara saksama. Menilai sama ada semua ahli mengambil bahagian dalam sesi brainstorming, mesyuarat menyelesaikan masalah dan bekerja sebagai satu unit, atau jika tanggungjawab tugas setiap projek tidak seimbang dengan ahli pasukan tertentu.
$config[code] not foundPrestasi Individu
Perancangan dalam penubuhan pasukan hendaklah termasuk matlamat dan tanggungjawab individu khusus projek serta objektif keseluruhan pasukan. Menilai individu mengenai kebolehan mereka untuk memenuhi matlamat mengikut jadual dan anggaran. Dapatkan maklum balas daripada ahli pasukan tentang persembahan rakan sekerja mereka untuk membantu anda menilai keberkesanan keseluruhan kumpulan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMatlamat Mesyuarat
Kebanyakan pasukan disusun untuk tujuan khusus untuk mengerjakan sesuatu projek, matlamat atau matlamat. Parameter projek ditentukan pada permulaan tugas, yang membolehkan anda menilai seberapa baik ahli dalam mencapai matlamat. Menilai sama ada pasukan memenuhi atau melebihi matlamat, dan apa yang menyumbang kepada kejayaan projek. Sekiranya pasukan gagal memenuhi matlamat, tentukan keadaan yang menyebabkan mereka gagal. Penarafan jenis ini bukan sahaja menilai keadaan semasa, tetapi menyediakan maklumat untuk pendekatan penalaan halus kepada projek kumpulan pada masa akan datang.
Ukur Prestasi
Gunakan sistem penarafan untuk mengukur prestasi pasukan. Pasukan yang bekerja bersama-sama, berkongsi idea dan menyokong usaha kolektif biasanya produktif dan berkesan, dan boleh menilai "5" skala 1 hingga 5. Pasukan yang tidak menghormati satu sama lain atau bekerja bersama untuk menyokong kumpulan itu sering bertaburan dan tidak berkesan dalam tugas mereka, dan mungkin menilai "1." Menilai pasukan sebagai satu kumpulan memberi semua ahli lebih banyak insentif untuk menarik bersama kerana satu ahli tidak akan mahu menyeret skor ahli lain.
Menggunakan Maklumat
Maklumat yang anda kumpulkan untuk keberkesanan pasukan penarafan boleh digunakan untuk memberi ganjaran prestasi, mengarahkan bagaimana pasukan masa depan dikumpulkan, meningkatkan usaha perancangan projek pasukan dalaman dan membantu dengan latihan kakitangan dan usaha pembangunan yang berterusan. Anda juga boleh menggunakan hasil penilaian pasukan anda untuk menjalankan ulasan prestasi individu.
