Kami telah menulis sebelum ini mengenai usaha Wal-Mart untuk mengekalkan pesaing dalam talian Amazon dengan menghentikan penjualan e-reader Kindle. Kini nampaknya peruncit terbesar di dunia sedang melakukan perkara-perkara ke peringkat seterusnya dengan usaha untuk merapatkan kehadiran e-dagangnya. Semua perniagaan mesti, dari semasa ke semasa, menuju ke pasaran baru sama ada untuk bersaing atau hanya untuk meningkatkan jumlah pelanggan yang mereka layani. Berikut adalah pandangan bagaimana perniagaan bergerak di luar zon selesa mereka untuk berjaya dan berkembang.
$config[code] not foundKedai Super Cyber
Dengan nombor. Bergerak dengan yakin ke era digital, Wal-Mart menggariskan strategi e-dagangnya baru-baru ini dengan memproyeksikan keuntungan $ 9 bilion dalam jualan dalam talian menjelang 2014. Peruncit itu juga merancang untuk menggunakan Facebook untuk memacu peningkatan jualan, termasuk membiarkan 22 juta peminat Facebook mengundi pada mainan mereka fikir Wal-Mart harus diskaun buat sementara waktu. The Wall Street Journal
Amazon Out-Amazoning. Wal-Mart juga pergi ke kepala dengan pesaing utama dalam talian Amazon musim cuti ini. Peruncit baru-baru ini mengumumkan rancangan untuk memperkenalkan penghantaran yang sama di bandar-bandar terpilih untuk pesanan yang ditempatkan dalam talian, respons terhadap perkhidmatan penghantaran hari yang serupa yang dilancarkan oleh Amazon. Langkah itu boleh menjadi tanda peruncit yang agresif ke pasaran baru. Perniagaan Masa
Jauh dan lebar
Anak baru di bandar. Sudah tentu, anda tidak perlu menjadi Wal-Mart untuk menceburi pasaran baru dan mencari pelanggan baru. Kadang-kadang semua yang diperlukan adalah mengenali peluang di luar pintu depan anda. Untuk perniagaan tempatan, satu pendekatan mudah adalah untuk menyasarkan pemilik rumah baru dalam komuniti atau orang baru di bandar atau pasaran anda, kata blogger dan usahawan Ashley Neal. Rayakan Atlanta
Seluruh dunia. Ketika datang untuk mencari pelanggan baru, tentu saja, sebaliknya juga benar. Sama seperti perniagaan anda mungkin mencari pelanggan baru di sekitar sudut, anda juga boleh mencari mereka di seluruh dunia, kata ahli permulaan Martin Zwilling. Internet dan kemajuan teknologi lain membolehkan permulaan terkecil untuk beroperasi secara global. Pertimbangkan untuk menargetkan pelanggan untuk produk dan perkhidmatan anda di mana pun mereka berada. Muscle Startings Professionals
Beg Baharu Jenama
Betapa manisnya. Meneroka peluang perniagaan baru adalah satu lagi langkah penting untuk mencari pelanggan baru dan pasaran baru. Pertimbangkan untuk melabur dalam francais panas, sebagai contoh. Perkara penting, kata pakar francais Joel Libava, adalah untuk mengenal pasti model perniagaan baru yang sesuai dengan keperluan anda. Raja Francais
Hidupkan saluran. Mencari pasaran baru kadang-kadang memerlukan cara baru untuk berkomunikasi dengan pelanggan anda. Setiap saluran berbeza, jelas usahawan Simon Gabay dalam jawatan ini mengenai BizSugar.com, sebuah laman web kakak kepada Trend Perniagaan Kecil. Gabay menerangkan pendekatan yang dimiliki oleh pemilik perniagaan apabila meneroka cara baru untuk menjangkau khalayak atau pelanggan. The Adhere Agency
Pendidikan tinggi. Perniagaan dari semua jenis mesti juga mendidik pelanggan mengenai apa yang mereka tawarkan dan mengapa ia penting. Pendidikan itu mestilah satu proses, bukan satu peristiwa, menjelaskan jurulatih perniagaan Dave Brock. Pelanggan tidak datang kepada anda sepanjang malam, terutama jika produk atau perkhidmatan anda baru kepada mereka. Anda mesti mendidik penonton anda tentang nilai perniagaan anda. Rakan kongsi dalam Kecemerlangan
1
