Meminta pekerja untuk menilai rakan sekerja memberi pengurus dengan sudut yang berbeza mengenai prestasi kerja pekerja. Ia sangat berharga apabila pekerja mesti bekerja dalam persekitaran pasukan. Sistem semakan peer ini akan menunjukkan bukan sahaja pekerja boleh memperbaiki dari segi berkhidmat kepada syarikat tetapi bagaimana ia dapat lebih berkaitan dengan dan bekerja dengan seluruh pasukan.
Gunakan Kriteria Objektif
Mulailah dengan menilai rakan sekerja anda mengenai sesuatu yang benar-benar objektif, seperti kehadiran. Ini sebahagian daripada penilaian mengukur rakan sekerja terhadap standard yang mudah. Adakah dia memenuhi keperluan kehadiran majikan dan adakah dia selalu muncul pada waktu? Jika ya, nyatakan itu. Jika tidak, tentukan masalah seperti hari yang kerap sakit atau keletihan biasa.
$config[code] not foundKuantiti dan Kualiti Ukur
Menilai kuantiti dan kualiti kerja. Walaupun sedikit lebih subjektif daripada kehadiran, ini masih menjadi persoalan sama ada rakan sekerja memenuhi harapan, bukan sama ada dia melebihi mereka. Adakah dia selalu berjumpa tarikh akhir? Adakah dia memenuhi kehendak tugasan? Untuk tetap tidak berat sebelah, bandingkan pekerja dengan standard kerja yang ditetapkan oleh syarikat atau kepada pekerja lain di bahagian kerja. Dalam penilaian prestasi anda, cuba sebutkan beberapa perkara untuk memperbaiki dan beberapa perkara yang dilakukan oleh pekerja. Imbangan ini akan lebih baik kepada anda sebagai rakan sekerja.
Lihat Di Luar Keperluan Asas
Menilai tanggungjawab dan inisiatif. Ramai orang boleh memenuhi keperluan pekerjaan dan menghasilkan jumlah kerja yang diperlukan, tetapi berapa banyak mengambil inisiatif dan mencari lebih banyak yang perlu dilakukan? Dalam penilaian prestasi anda, cari cara untuk mengesyorkan rakan sekerja anda. Sebutkan kawasan di mana dia mengambil inisiatif atau masa yang menonjol kepada anda di mana pekerja itu berkelakuan secara bertanggungjawab. Penilaian prestasi di mana anda menulis tentang tanggungjawab dan inisiatif akan menunjukkan pengetahuan yang menyeluruh tentang pekerja.
Cari Positif
Nyatakan aspek lain yang luar biasa. Pada akhir penilaian prestasi anda, cuba sebutkan sesuatu yang unik dan menarik tentang pekerja. Tulis nota ringkas tentang sesuatu yang pekerja cemerlang atau sifat yang kekurangan pekerja lain. Contohnya, rakan sekerja anda mungkin mentor ahli baru ke kumpulan atau mengambil kekurangan apabila perkara-perkara yang tertinggal. Ini boleh menambah sentuhan peribadi yang positif kepada penilaian prestasi anda.
Petua
Ia sentiasa baik untuk memulakan sesuatu yang positif, kemudian perhatikan negatif dan tamat lagi pada nota positif. Semua kritikan perlu membina. Jangan hanya menyatakan masalah; cadangkan penyelesaian.
Amaran
Ingatlah bahawa penilaian anda boleh memberitahu majikan anda tentang anda seperti yang dilakukan oleh pekerja yang sedang dinilai. Penilaian yang hanya positif akan membuatkan anda kelihatan tidak dapat mengambil inisiatif sementara semakan terlalu negatif dapat membuat anda kelihatan kecil.
