Sama ada anda telah memikirkan cara untuk meningkatkan kecekapan pekerja atau produk yang dapat meningkatkan penjualan syarikat anda, semangat untuk merasa teruja dengan idea anda dan ingin melihatnya menjadi kenyataan. Sebelum anda boleh meletakkan idea anda untuk ujian, anda perlu kelulusan bos anda. Mencadangkan idea perniagaan boleh menjadi pengalaman yang menakutkan, tetapi persiapan yang menyeluruh dan persembahan yang berkesan dapat membantu meyakinkan bos anda untuk melaksanakan ide anda.
$config[code] not foundFine-Tune Your Idea
Sebelum menghampiri bos anda untuk berkongsi idea anda, pastikan anda memikirkannya dengan betul. Tentukan bagaimana idea anda bertepatan dengan visi, matlamat, strategi perniagaan dan sumber daya syarikat anda. Perhatikan berapa banyak kosnya, berapa banyak yang boleh diperolehi dan impak jangka panjang yang ada pada syarikat anda. Kenal pasti kelemahan dalam pelan anda dan rumuskan penyelesaian untuk mengukuhkan bidang-bidang ini. Bos anda tidak dapat tidak dapat menimbulkan persoalan apabila anda bertemu dengannya, jadi pentinglah idea anda berkembang sepenuhnya dan anda mempunyai jawapan untuk apa sahaja yang dia boleh tanya.
Draf Cadangan
Masukkan semua butiran idea anda bersama-sama dalam format teratur yang mudah dibentangkan kepada bos anda.Contohnya, anda boleh menulis cadangan bertulis tradisional, merancang poster infographic atau menyatukan persembahan Powerpoint. Sertakan maklumat mengenai tujuan idea anda; anggaran kos, termasuk bahan dan buruh; ganjaran kepada syarikat, sama ada produk atau perkhidmatan yang boleh meningkatkan jualan dan keuntungan atau hanya cara untuk meningkatkan produktiviti; dan apa-apa butiran penting lain. Proofread proposal anda untuk memastikan tidak ada kesalahan ejaan dan tatabahasa. Triple menyemak pengiraan anda untuk memastikan angka yang anda sampaikan kepada atasan anda adalah tepat.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingSusun Mesyuarat
Hubungi bos anda untuk mengaturkan mesyuarat. Beritahu dia mengapa anda ingin bertemu dengannya supaya dia tidak ditangkap apabila anda tiba dengan cadangan anda. Biarkan dia tahu bahawa anda ingin membincangkan idea yang telah anda hasilkan, dan beritahu dia sedikit tentangnya. Anda tidak perlu meninjau keseluruhan cadangan anda semasa menjadualkan mesyuarat. Hanya beritahu dia apa idea anda berkaitan. Sebagai contoh, katakan bahawa anda telah memikirkan teknik jualan baru atau kaedah latihan yang boleh memberi manfaat kepada syarikat. Anda akan mempunyai banyak masa untuk terperinci apabila anda bertemu secara peribadi.
Hadirkan Idea Anda
Apabila anda bertemu dengan bos anda, matlamat anda ialah menjual idea anda dengan membuatnya menyedari manfaatnya kepada organisasi. Mulakan persembahan anda dengan mengatasi masalah yang menyebabkan anda merumuskan idea anda di tempat pertama. Sebagai contoh, anda mungkin membincangkan betapa semangat kerja yang buruk menyebabkan penurunan produktiviti. Bawa ini ke dalam penjelasan bagaimana idea anda akan menyelesaikan masalah. Sebagai contoh, jelaskan bahawa membenarkan pekerja bekerja dari rumah pada hari Jumaat akan meningkatkan semangat dan meningkatkan produktiviti. Sebaik sahaja anda telah menetapkan bagaimana idea anda boleh memberi manfaat kepada syarikat, letakkan butir-butir tersebut. Pergi ke kiraan anda dan bincangkan kos dan faedah. Sangat penting untuk anda tetap yakin sepanjang penyampaian anda, tetapi jangan menemuinya kerana terlalu menuntut. Tetap terbuka kepada cadangan untuk cara memperbaiki idea ini.
