Adakah anda bimbang kehilangan kakitangan utama tahun ini?
Kajian Pengurusan Kanan mengatakan 83 peratus pekerja pasti merancang untuk mencari pekerjaan tahun ini, sementara 12 peratus mengatakan mereka mungkin dan hanya 5 peratus tidak mempunyai rancangan untuk mencari kerja baru.
Ini berita buruk untuk perniagaan anda, bukan?
Mungkin tidak. Daripada mendapatkan sebilangan kecil cuba untuk mengetahui bagaimana mengekalkan pekerja semasa anda, lihat lapisan perak. Ini mungkin peluang anda untuk membongkar beberapa kayu mati … dan menarik darah baru ke perniagaan anda.
$config[code] not foundBagaimana Manfaat Daripada Perolehan Pekerja
1. Mulakan Mencari Pekerja Baru
Sudah tentu anda boleh menyiarkan iklan yang dikehendaki, tetapi kerana ramai pekerja yang tidak puas hati mencari diam-diam, anda mungkin akan mempunyai nasib yang lebih baik dengan kaedah yang lebih senyap.
Ambil keuntungan penuh dari akaun LinkedIn dan Twitter anda untuk mengetahui lebih lanjut mengenai orang-orang dalam industri anda yang pergi-getters, up-and-comers … pendeknya, pekerja impian anda. Buat sambungan dan dapatkan sedikit pengetahuan mengenainya.
Ingat, walaupun 12 peratus pekerja yang mengatakan mereka "mungkin" mencari pekerjaan baru boleh digerakkan dengan tawaran yang betul-sehingga anda tidak akan pernah tahu sehingga anda membuat tawaran itu.
2. Pegang Pasukan Anda ke Standard yang lebih tinggi
Adakah anda mempunyai slackers pada kakitangan atau pekerja anda yang sedang berlabuh atau tidak memenuhi potensi mereka? Sekarang adalah masa untuk meletakkan kakinya ke api.
$config[code] not foundPertimbangkan untuk mengadakan ulasan prestasi yang lebih kerap-bukan hanya setiap tahun, tetapi setiap suku tahun. Ada banyak bukti pekerja seperti mendapatkan maklum balas yang kerap, tetapi memberikan ulasan lebih kerap juga memberi manfaat kepada anda. Daripada menunggu sepanjang tahun untuk membincangkan masalah membingungkan dengan prestasi seseorang, ulasan yang kerap akan memacu anda untuk mendapatkan isu-isu di luar supaya dapat ditangani.
Anda boleh menetapkan bingkai masa yang lebih pendek untuk peningkatan dan bergerak lebih cepat untuk membiarkan orang itu pergi jika perlu.
3. Menonton Pasukan Anda Kebakaran
Ketidakpastian kecil tidak semestinya sesuatu yang buruk. Fikirkan tentang bagaimana anda bertindak balas apabila pelanggan utama mempunyai goyangan atau menunjukkan tanda-tanda yang mereka sedang mempertimbangkan membiarkan anda pergi. Anda melakukan segala yang anda mampu untuk menjaga mereka, bukan? Prinsip yang sama berfungsi untuk kakitangan anda.
Apabila pekerja melihat bahawa anda memegang ulasan lebih kerap, memberi tumpuan lebih kepada prestasi, memanggil beberapa pekerja di atas permaidani dan mungkin juga membiarkan beberapa pergi, walaupun ahli pasukan yang baik akan mula mendapat sedikit gugup mengenai keselamatan kerja.
Walau bagaimanapun, kebimbangan itu boleh memotivasi kerana pekerja berusaha mendapatkan kelulusan anda (dan memastikan pekerjaan mereka). Penggiat terbaik anda akan mendapat tenaga untuk melakukan lebih baik, sementara penghibur yang miskin yang tidak mahu melakukan usaha untuk memperbaiki akan memulakan memburu pekerjaan. (Sekiranya anda bernasib baik, anda tidak perlu membakar mereka kerana mereka akan meninggalkan mereka sendiri.)
4. Ganjaran Pelayan Terbaik - Tetapi Ketahuilah Setiap Orang Boleh Diganti
Jangan biarkan pekerja terbaik anda terlalu banyak tentang keselamatan kerja mereka. Ulasan anda harus mengenali mereka untuk pergi ke atas dan seterusnya. Pada masa yang sama, tahu bahawa mereka juga mungkin mencari peluang lain.
Jangan bengkok ke belakang untuk menyimpan pekerja utama jika dia benar-benar mahu keluar. Saya telah belajar banyak kali sebagai pengurus yang tidak kira betapa pentingnya anda berfikir seseorang, semua orang boleh diganti-dan kadang-kadang, dos darah baru adalah apa yang anda perlukan untuk menghidupkan semula perniagaan anda.
