Anda telah mendengar lebih dari itu pemilik perniagaan kecil perlu menjadi perwakilan yang baik untuk syarikat mereka berkembang. Sekarang, ada bukti sebenar.
Kajian Gallup yang baru melaporkan bahawa syarikat-syarikat yang diketuai oleh para eksekutif dengan kemampuan "Delegator" yang tinggi menikmati kadar pertumbuhan yang lebih tinggi dan pendapatan daripada yang tanpa.
Di samping itu, seorang usahawan yang merupakan seorang perwakilan yang baik dengan keupayaan Delegator yang tinggi lebih cenderung untuk mempunyai rancangan pertumbuhan yang besar dan mewujudkan lebih banyak pekerjaan daripada mereka yang biasa atau kurang baik.
$config[code] not foundMengapa delegasi begitu penting? Pertama, mari kita melihat lebih dekat kajian ini. Gallup meninjau usahawan dari senarai 500 Inc. dan mendapati:
- Mereka yang mempunyai bakat Delegator yang tinggi mencatatkan kadar pertumbuhan purata tiga tahun sebanyak 1,751 peratus, 112 mata peratusan yang lebih tinggi daripada mereka yang mempunyai bakat Delegator yang terhad atau rendah.
- Ketua Pegawai Eksekutif dengan bakat Delegator yang tinggi juga menjana pendapatan 33 peratus lebih besar daripada mereka yang mempunyai bakat Delegator yang rendah atau terhad - purata $ 8 juta berbanding $ 6 juta
- Akhirnya, Delegators mencipta lebih banyak pekerjaan pada kadar yang lebih cepat. Syarikat-syarikat yang mempunyai CEO dengan bakat Delegator tinggi mencipta purata 21 pekerjaan dalam 3 tahun, berbanding dengan 17 untuk tahap keupayaan Delegator yang lebih rendah.
Kajian Gallup berasingan lebih daripada 1,400 usahawan dengan pekerja mendapati hasil yang sama.
Satu pertiga daripada mereka yang mempunyai bakat Delegator yang tinggi mengatakan bahawa mereka merancang untuk mengembangkan perniagaan mereka dengan ketara. Sebaliknya, 21 peratus usahawan dengan bakat Delegator yang lebih rendah atau terhad mempunyai rancangan pertumbuhan yang besar.
Di samping itu, 20 peratus daripada mereka yang mempunyai bakat Delegator yang tinggi untuk meningkatkan kakitangan mereka sebanyak 5 peratus atau lebih pada tahun hadapan. Empat belas peratus daripada mereka yang mempunyai bakat Delegator yang lebih rendah berkata sama.
Jadi apa yang boleh anda lakukan jika, seperti kebanyakan daripada kita, anda berjuang untuk melepaskan "bayi" anda dan menjadi penunjuk yang baik? Cuba untuk mengembangkan enam sifat Delegator yang dikaji Gallup yang dikenal pasti.
- Mengaku tidak boleh melakukannya sendiri. Gallup mendapati bahawa Delegators yang baik memberi tumpuan kepada tugas "tinggi hasil"; Orang-orang miskin menjadi lemah dalam kerja sehari-hari yang orang lain dapat dengan mudah mengendalikan.
- Membangunkan pasukan yang kuat. Menurut Gallup, ini memerlukan pemahaman apa yang pekerja anda baik (dan buruk) di, sama seperti memahami apa yang anda kecapi sendiri. Setelah anda mengendalikan kemahiran pekerja, anda dapat mengimbangi pasukan dengan memadankan orang yang tepat dengan peranan yang tepat.
- Sediakan apa yang diperlukan oleh pekerja anda. Sama ada latihan, sokongan moral atau peralatan dan teknologi, perwakilan yang baik memastikan pasukan mereka mempunyai sandaran dan sokongan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik, dan untuk belajar dan berkembang.
- Jangan micromanage. Tanda yang jelas dari bukan Delegator semakin terobsesi dengan butiran dan melayang bagaimana pekerja melakukan sesuatu. Perwakilan yang baik memberitahu pekerja apa yang mereka harapkan, maka biarkan pekerja mengambil kepemilikan bagaimana untuk melakukannya.
- Belajar untuk bekerjasama. Para delegasi yang baik ingin mendengar idea-idea baru daripada pekerja, seperti cara baru untuk melakukan sesuatu. Membiarkan pekerja membuat keputusan dan mempunyai input membuat mereka lebih setia. Delegasi yang lemah cuba membuat semua keputusan itu sendiri.
- Jadilah komunikator yang baik. Komunikasi yang kerap, terutamanya maklum balas positif, adalah penting untuk mewakilkan dengan baik, kerana ia mewujudkan keyakinan di kalangan pekerja. Biar pasukan anda tahu apa yang berlaku di syarikat dan bukannya cuba menguruskan semuanya.
Cuba beritahu pekerja atau rakan kongsi yang dipercayai bahawa anda cuba mengubah cara anda, dan dapatkan orang itu untuk memberi maklum balas, nudges dan amaran apabila anda masuk ke mod bukan Delegator.
Jika anda dapat mencapai enam matlamat ini, anda akan membina pasukan pekerja yang kuat - yang menjadikannya lebih mudah untuk melepaskan dan mempercayai mereka dengan tugas yang anda perlukan untuk melepaskan plat anda.
Photo kewujudan melalui Shutterstock
3 Komen ▼
