Tidak ada definisi yang tepat untuk menggambarkan apa yang membudayakan budaya etika di tempat kerja kerana semua tempat kerja mempunyai matlamat dan tanggungjawab yang sedikit berbeza, tetapi terdapat beberapa tema utama. Budaya tempat kerja beretika adalah di mana pemilik, pengurus dan pekerja menyokong nilai etika, mematuhi amalan perniagaan undang-undang dan menggalakkan tingkah laku yang sesuai antara rakan sekerja, pengurusan, pelanggan dan pelanggan. Tingkah laku tidak etis tidak boleh diterima dan sering mengakibatkan teguran yang kuat oleh pengurusan atas atau penamatan jika kesalahan itu menyalahi undang-undang, memudaratkan reputasi syarikat atau berulang.
$config[code] not foundMemimpin melalui teladan
Mewujudkan persekitaran kerja yang menyokong dan menggalakkan tingkah laku etika hampir selalu bermula di bahagian atas dan menimbulkan ke bawah. Charles Kerns, profesor sains tingkah laku yang diterapkan di Graziadio School of Business and Management di Pepperdine University, mempunyai lebih dari 30 tahun pengalaman dan menggalakkan para eksekutif dan pengurus untuk menghadiri orientasi pekerja baru dan secara terbuka menyatakan sokongan mereka terhadap standard etika teras syarikat. Memupuk tanggungjawab etika memerlukan kepimpinan untuk memodelkan amalan yang mereka mahu pekerja mereka mengikuti.
Akauntabiliti Tidak Pernah Berputar
Majikan, pengurus dan pekerja yang memupuk budaya tempat kerja etika memastikan garis antara hak dan salah tidak pernah salib atau kabur. Pengurus mungkin meminta pekerja untuk memeriksa semula dan mengedit kerja masing-masing untuk memastikan tidak ada percanggahan, atau mereka mungkin membeli perisian perakaunan masuk dua kali untuk mengesahkan transaksi kewangan. Pemilik perniagaan membantu mempromosikan budaya tempat kerja etika dengan memberikan alat dan perlindungan kakitangan yang memudahkan akauntabiliti.Contohnya, pemilik bank mungkin menubuhkan dasar yang memerlukan pengurus menceritakan litar tunai dan deposit peti besi pekerja. Pengurus boleh memberi jaminan kepada pekerja bahawa perkara itu adalah prinsip, bukan isu kepercayaan, untuk memastikan semua dana disusun dengan baik.
Hari Dalam dan Hari Keluar
Satu budaya tempat kerja etika hanya mungkin apabila eksekutif kanan, pengurus dan pekerja mengamalkan kelakuan beretika setiap hari. Budaya yang sihat tidak dapat berkembang di mana pekerja kadang-kadang memilih jalan yang tinggi tetapi sering berkompromi dengan nilai-nilai tersebut apabila jalan itu berlumpur atau berbatu. Tanpa konsistensi dan kebolehpercayaan, sebuah syarikat akan mempunyai reputasi sebagai "agak jujur" atau "agak boleh dipercayai" paling baik. Mempelbagaikan tempat kerja yang bertanggungjawab secara etika dan bermaklumat secara moral memerlukan keputusan yang mantap, berterusan, dan amalan.
Semua Ia Membawa Adakah Pukulan Yang Baik
Memupuk budaya tempat kerja etika bermaksud bahawa tingkah laku yang tidak sesuai atau salah laku tidak akan diterima. Ramai majikan berharap pekerja mereka akan menjalankan perniagaan di atas dan ke atas kerana mereka mempunyai nilai-nilai intrinsik yang menyokong kejujuran, kebenaran, kesetiaan dan penghormatan. Walau bagaimanapun, dasar bertulis dengan akibat yang berikutnya sering diperlukan untuk menangani aktiviti tempat kerja yang tidak sesuai, sekiranya ia berlaku. Sebagai contoh, majikan mungkin menetapkan keperluan kod pakaian, dasar merokok, peraturan bilik larangan, sekatan tempat letak kereta dan dasar atau ketiadaan tidak ada. Pekerja yang melanggar peraturan tersebut mungkin menerima kad merah jambu, tegur dari bos atau tanda negatif dalam fail kakitangan mereka. Matlamatnya adalah untuk memupuk persekitaran tempat kerja etika tetapi penguatkuasaan dasar sering diperlukan untuk memastikan pematuhan, terutama bagi pekerja yang menekan had.
