Adakah rahsia untuk perniagaan yang tahan lama yang mempunyai wanita dalam peranan kepimpinan? Satu tinjauan baru-baru ini yang dijalankan oleh Kennesaw State University sempena EY mencadangkan jawapannya - ya.
Kajian itu, Tinggal Kekuatan: Bagaimana Perniagaan Keluarga Mewujudkan Kejayaan yang Berterusan, meninjau perniagaan keluarga di 21 pasaran dunia teratas di dunia dan mendapati bahawa perniagaan keluarga yang terbesar dan paling tahan lama mempunyai rata-rata lima wanita di jawatan eksekutif kanan dan empat wanita yang dipersiapkan untuk peranan kepimpinan.
$config[code] not foundSecara keseluruhannya, perniagaan milik keluarga yang ditinjau mempunyai rata-rata 22 peratus wanita dalam pasukan pengurusan tertinggi mereka. Antara perniagaan keluarga terbesar di dunia, 70 peratus yang menganggap seorang wanita untuk CEO mereka akan datang.
Ia bukan hanya kerana wanita ini adalah ahli keluarga, sama ada. Secara keseluruhannya, syarikat-syarikat yang ditinjau rata-rata 1.5 ahli keluarga wanita dan 3.5 wanita bukan ahli keluarga dalam C-suites mereka.
Apakah keputusan ini mencadangkan tentang semua perniagaan, bukan hanya perniagaan keluarga? Dan apa taktik yang boleh anda terima dari perniagaan keluarga yang berjaya apabila ia berkaitan dengan wanita dalam peranan kepimpinan?
Kajian ini mengenal pasti tiga sifat ciri perniagaan keluarga yang membantu menjadikan mereka persekitaran yang baik untuk wanita dalam peranan kepimpinan - dan juga membantu meningkatkan hasil kewangan mereka.
Wanita dalam Peranan Kepimpinan …
Menyediakan Model Peranan Wanita Lain
Perniagaan keluarga dengan wanita dalam peranan kepimpinan menawarkan model peranan yang kuat kepada wanita di semua peringkat.
Dengan mempromosikan dari dalam, mereka memperlihatkan bahawa ia bukan sahaja dapat meningkatkan kedudukan, tetapi untuk memajukan pangkat ke C-suite atau bahkan peranan CEO.
$config[code] not foundMereka Mewujudkan Persekitaran yang Inklusif
Perniagaan keluarga dalam laporan kajian bahawa mereka secara aktif menghabiskan masa dan usaha untuk membina dan memperbaiki hubungan di kalangan ahli keluarga dan mengembangkan budaya yang padu untuk perniagaan.
Menariknya, perniagaan keluarga lebih cenderung daripada jenis perniagaan lain untuk mempercayai bahawa tanggungjawab sosial korporat adalah penting. Lebih daripada 50 peratus laporan yang komited kepada amalan CSR, dan 81 peratus mengatakan bahawa mereka terlibat dalam kedermawanan.
Dengan kata lain, syarikat-syarikat ini bimbang dengan kesejahteraan kakitangan, pelanggan dan komuniti mereka. Tumpuan semacam itu kepada orang-orang atas keuntungan membantu membangunkan suasana yang inklusif dan menyokong, yang mana laporan itu menerangkan sebagai "jenis persekitaran di mana wanita berkembang maju."
Mereka Berfikir Jangka Panjang
Matlamat utama pemimpin perniagaan keluarga adalah untuk menjaga perniagaan yang melampaui generasi sekarang. Itulah sebabnya perniagaan ini memberi tumpuan kepada pertumbuhan dan kemampanan, bukan semata-mata pada hasil jangka pendek.
Penulis kajian menegaskan bahawa tumpuan pada masa depan dan kebaikan perniagaan secara keseluruhan membantu menghapuskan "berat sebelah sedar dan tidak sedar" terhadap wanita dalam peranan kepimpinan.
Secara peribadi, saya akan mengatakan bahawa sebuah syarikat yang mempunyai persekitaran yang inklusif, menggalakkan pekerja untuk membangun jalan kerjaya dalam perniagaan, mempunyai fokus jangka panjang terhadap kemapanan, dan komited untuk memberi kembali kepada masyarakat - adalah perniagaan yang akan menarik dan mengekalkan bukan sahaja wanita, tetapi hanya tentang setiap jenis pekerja.
Bagaimanakah anda boleh memasukkan sikap ini ke dalam perniagaan anda?
Foto Wanita melalui Shutterstock
Lebih banyak di: Pengusaha Wanita 5 Komen ▼
