Sebagai pekerja, perkataan "ulasan prestasi" mungkin membuat anda sedikit gugup. Selalunya majikan meminta pekerja semua peringkat untuk melengkapkan bahagian kajian mereka di mana mereka perlu menilai diri mereka sendiri. Ini amat sukar kerana anda tidak mahu melukis diri anda sebagai pekerja model tetapi anda juga tidak mahu membentangkan majikan anda dengan senarai kekurangan. Daripada jatuh ke salah satu perangkap ini, anda boleh membuat kompromi antara kedua dengan menetapkan matlamat untuk diri anda pada semakan prestasi anda.
$config[code] not foundBuat Matlamat Khusus
Apabila anda membuat matlamat prestasi anda untuk semakan anda anda ingin memastikan bahawa ia adalah jelas, ringkas dan bos anda memahami maksud anda tanpa penjelasan lanjut. Matlamat anda harus bersifat khusus. Contohnya jika anda bekerja dalam akaun yang boleh dibayar dan memproses invois, matlamatnya adalah untuk meningkatkan kelajuan pemprosesan anda 25 peratus dalam tempoh enam bulan akan datang. Pastikan setiap matlamat adalah pernyataan yang positif dan dengan baik meningkatkan prestasi kerja anda.
Ukur Kemajuan Anda
Tidak cukup untuk mengatakan bahawa anda ingin meningkatkan prestasi anda melalui mencapai matlamat anda. Anda harus dapat menunjukkan majikan anda bagaimana anda akan memenuhi matlamat yang anda kenal pasti. Membangunkan matlamat yang boleh diukur supaya kedua-dua anda dan majikan anda dapat menjejaki kemajuan anda ketika anda berusaha menuju perbaikan. Mungkin berguna untuk menetapkan matlamat yang lebih kecil untuk anda sepanjang jalan untuk membantu anda memotivasi dan memberi diri anda tonggak untuk membantu mengukur kejayaan anda.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMempamerkan Ambition Anda
Matlamat yang anda tetapkan untuk diri anda sendiri hendaklah menunjukkan keinginan sebenar untuk meningkatkan prestasi tempat kerja anda dan memajukan kerjaya anda ke hadapan. Daripada menetapkan matlamat untuk meningkatkan jualan peribadi anda 5 peratus, pertimbangkan untuk meningkatkan hingga 10 peratus untuk menunjukkan cita-cita anda. Matlamat anda adalah sesuatu yang anda boleh mencapai dalam kerjaya anda secara peribadi. Jangan tentukan matlamat untuk diri sendiri yang tidak berkaitan secara langsung dengan kedudukan semasa anda, seperti peningkatan jualan jika anda bekerja dalam perakaunan atau memperoleh promosi. Matlamat anda harus mencerminkan betapa bermotivasi anda menjadi yang terbaik di pekerjaan anda.
Jadi realistik
Terdapat perbezaan antara motivasi dan tidak realistik. Jika matlamat prestasi peribadi yang anda tetapkan untuk diri anda tidak realistik, bos anda tidak akan membawa anda atau ulasan anda dengan serius. Pastikan matlamat anda dapat dicapai dengan mudah. Matlamat yang realistik adalah untuk meningkatkan jualan anda 5 peratus dalam 90 hari. Matlamat yang tidak realistik adalah untuk meningkatkan jualan anda 50 peratus dalam masa lima hari. Anda harus menolak sendiri tetapi mengambil kira tujuan apa yang ada di dalam bidang kemungkinan. Jika anda menetapkan matlamat yang tidak realistik, anda akan merosakkan reputasi anda dengan bos anda dan keyakinan diri anda jika anda tidak dapat bertemu dengannya.
Jauhkan Masa
Untuk membantu mencegah penangguhan anda, matlamat anda sepatutnya masing-masing mempunyai jadual untuk pencapaian. Sekiranya anda memberikan matlamat yang terbuka kepada diri anda, maka anda akan menetapkan diri anda untuk meletakkannya sehingga masa yang lebih mudah, yang mungkin tidak akan berlaku. Apabila anda menetapkan matlamat anda, buat masa menjadi sebahagian daripadanya. Jika salah satu matlamat anda adalah untuk meningkatkan jumlah invois yang anda proseskan, tetapkan matlamat untuk meningkatkan pengeluaran harian anda 10 peratus dalam masa enam minggu.
