Perubahan adalah berterusan dalam perniagaan hari ini. Apa yang bekerja bulan lepas mungkin memerlukan tweak bulan ini. Walaupun ada unsur-unsur teras untuk perniagaan yang kekal, perubahan tetap. Sebagai contoh, kita perlu memasarkan syarikat, perkhidmatan atau mesej untuk memperoleh lebih banyak perniagaan-itu elemen teras. Tetapi beberapa perkara yang kami lakukan untuk memasarkan perniagaan kami adalah perkara-perkara yang kami tidak lakukan lima tahun lalu. Dan saya ingin melihat apa yang akan menyertai campuran dalam tempoh lima tahun yang akan datang … kerana perkara berubah.
$config[code] not found
Menggantikan Baby Boomers
Dalam "Apabila Syarikat Besar Kembali Ke Sekolah, Akankah Perniagaan Kecil Manfaat?" Anita Campbell berkata:
"Walaupun pengangguran yang meluas, syarikat-syarikat A.S. berusaha untuk mengupah mengadu kekurangan pekerja yang berkelayakan."
Ketika Boomers Bayi terus bersara, industri mendapati tidak ada cukup terlatih dan Tenaga Generasi X dan Y (lagi) untuk mengambil tempat mereka di bidang tertentu. Untuk menangani isu ini, sesetengah syarikat adalah proaktif kerana mereka menggalakkan "sekolah dan kolej untuk menyediakan latihan pekerjaan untuk pekerja generasi akan datang" Anita berkata merujuk kepada laporan Wall Street Journal mengenai subjek itu.
Menggantikan Baby Boomers adalah wilayah baru kerana ia bukan palam dan main. Generasi baru tidak berfikir sama, jangan tinggal di tempat kerja lama dan sering dimotivasi oleh tujuan yang berbeza dan pilihan gaya hidup.
Memahami Budaya Asing
Asing adalah relatif. Siapa yang bercakap? Dari mana mereka datang? Apakah budaya mereka? Keupayaan untuk mengenali dan menyesuaikan diri dengan perbezaan ini boleh menjadi wilayah baru bagi sesetengah orang. Dalam "Bagaimana Memahami Kultur Asing Dapat Membantu Anda Mempelopori," John Mariotti menyediakan "kursus kemalangan dalam politik budaya" termasuk perbezaan dari satu syarikat ke seterusnya.
Menjadi bahan utama CEO tidak mencukupi untuk berjaya dalam persekitaran yang baru; anda perlu memahami dan menghormati budaya syarikat. John berkata:
"Tidak kira betapa kompeten anda, tidak kira bagaimana anda berpengalaman, sehingga anda memahami budaya di mana anda beroperasi, hidup atau hanya berpartisipasi, anda berada dalam banyak cara, orang baru."
Kepelbagaian antara perniagaan, bahasa, jabatan dan sejarah mengubah cara kita melihat dan menanggapi perkara. Setiap kali anda menghadapi perbezaan budaya, ia adalah wilayah baru. Jadi sebelum anda membersihkan bilik dengan mengatakan perkara yang salah, dengar dan ubah.Belajar untuk memaksimumkan kepelbagaian ini dan bukan memburukkan mereka boleh menjadi baik untuk perniagaan.
Memberi Perhatian kepada Pengaruh Digital
Ivana Taylor berkata:
"Suka atau tidak, pengaruh petunjuk penting. Menjadi seorang influencer tidak lagi dirizabkan untuk selebriti dan tokoh politik yang kuat. ANDA kini menjadi seorang yang berpengaruh, atau memudar ke latar belakang, bergantung kepada kehadiran pemasaran anda dalam talian. "
Media sosial di sini, dan alat untuk mengukur impaknya muncul dan menyesuaikan diri. Ivana berkata:
"Kedudukan reputasi dan pengaruh berada di sini untuk kekal tanpa mengira apa aplikasi atau alat pengukur dipanggil."
Media sosial adalah medium pemasaran yang agak baru dengan alat ukur baru. Ia wilayah baru. Persoalannya ialah, Bagaimana anda menyesuaikan diri dengan perubahan, ke wilayah baru, untuk perbezaan?
Beri perhatian kepada orang-orang di sekeliling anda - bagaimana mereka terlibat, berkomunikasi dan menyesuaikan diri - dan membuat rancangan hanya selepas anda memahami apa yang anda berurusan dengan. Tetapi cepat dengar kerana mengabaikan perbezaan dan perubahan boleh memberi anda peluang, hubungan dan pengaruh.
3 Komen ▼
