Semua penyelesaian ERP tidak dicipta sama - atau direka untuk setiap pembuatan, produksi atau perusahaan korporat.
Tiga peringkat Enterprise Resource Planning (ERP) adalah berbeza: ERP Tahap 1, ERP Tahap 2, dan Tahap ERP 3.
Bagi sesetengah perusahaan, ERP Tahap 1 mungkin terlalu komprehensif dan kukuh, jauh lebih banyak teknologi daripada yang diperlukan untuk mengekalkan prestasi operasi. ERP Tahap 1 sangat sesuai untuk perusahaan global yang mempunyai pendapatan tahunan dalam berbilion-bilion dolar. Fikirkan, Fortune 500.
$config[code] not foundWalau bagaimanapun, perniagaan yang lebih kecil semakin melihat nilai dalam menggabungkan perisian ERP. Dan perusahaan secara keseluruhan dalam pasaran untuk penyelesaian ERP semakin mempertimbangkan strategi ERP Dua Tahap.
Mengapa Strategi ERP Dua Tier?
Dalam strategi penyebaran ERP dua peringkat, perusahaan mengekalkan sistem ERP Tier 1 mereka yang ada di peringkat korporat, sambil membenarkan bahagian, unit perniagaan dan jabatan yang ditetapkan untuk memilih sistem ERP kedua.
ERP Tier 1 perusahaan, atau sistem ERP warisan, bertindak sebagai platform ERP korporat, standard global perusahaan untuk menjalankan proses yang mesti diselaraskan di semua bahagian. Ia termasuk perkara seperti kewangan, sumber manusia, dan perolehan.
Dalam kedudukan sekunder, sistem ERP Tier 2 syarikat menyokong keperluan anak syarikat yang berbeza dan khusus, biasanya untuk keperluan operasi yang lebih kecil termasuk jualan, pemasaran, perkhidmatan lapangan, atau pembuatan tempatan.
Penyelesaian Tier 1 memerlukan komitmen pelaburan dan pelaksanaan yang besar, tetapi memberikan pengurusan operasi yang canggih, mengesan dan mengawal perusahaan yang berdaya saing.
Tahap 2 adalah domain syarikat pembuatan pertengahan dan entiti korporat. ERP Tier 2, yang merangkumi penyelesaian oleh penyedia teknologi ERP seperti Sage dan Epicor, direka untuk perniagaan yang berkembang yang mungkin mempunyai beberapa tapak setempat dan kurang daripada 100 pengguna bersamaan.
Penyelesaian Tier 2 cenderung sangat fleksibel dan mampu skala, menjadikannya lebih mudah dilaksanakan dan kurang mahal untuk dikekalkan. Ini adalah manfaat yang besar untuk perniagaan bersaiz sederhana yang ingin menggunakan pengendalian operasi dan pentadbiran yang lebih baik pada kadar yang berpatutan.
Hari ini, kerana lebih banyak perniagaan bersaiz sederhana mencari faedah implementasi ERP Tahap 2, banyak syarikat yang lebih besar sedang meneroka keberkesanan menggabungkan ERP Tier 2 ke strategi ERP Tier 1 mereka yang sedia ada untuk menyampaikan fungsi dual-tier yang komprehensif yang sesuai untuk prestasi setempat dan keperluan global.
Manfaat ERP Dua Tahap
Ketika menilai manfaat dari strategi ERP dua peringkat, ada beberapa hal yang perlu disebutkan.
Beberapa faedah boleh termasuk mencapai masa yang lebih cepat dari semasa ke semasa mengurangkan kos atau jadual projek yang lebih ketat yang dipacu oleh belanjawan yang dikurangkan, ditambah dengan jadual pelancaran yang lebih agresif.
Banyak jenis organisasi boleh mendapat manfaat daripada strategi ERP dua peringkat. Syarikat-syarikat dengan anak-anak syarikat dalam pelbagai bidang perniagaan atau subsidiari dalam industri yang berbeza sepenuhnya adalah calon yang ideal untuk strategi ERP dua peringkat. Perusahaan yang memperolehi perniagaan untuk menyokong inisiatif pertumbuhan strategik dan bukan organik juga sesuai untuk sistem ERP dua peringkat.
Di samping itu, perusahaan yang ingin memodenkan penyelesaian ERP mereka yang sedia ada mungkin ingin mengekalkan beberapa elemen platform ERP warisan mereka, sambil melaksanakan peningkatan di kawasan utama atau yang baru muncul.
Organisasi yang mengamalkan strategi ERP dua peringkat berdiri untuk mendapatkan beberapa faedah: fungsi komprehensif, prestasi mudah dikonfigurasikan, memenuhi keperluan global, mengurangkan kos, inovasi yang lebih baik, ketangkasan yang lebih besar, dan kawalan operasi yang lebih baik.
Infrastruktur ERP dua peringkat boleh digunakan dengan cepat dan kos efektif, membolehkan perusahaan dengan fungsi ERP Tahap 1 yang sedia ada untuk mengambil lebih banyak kawalan terhadap prestasi operasinya dengan penyelesaian ERP Tier 2 yang mudah dikonfigurasikan.
Adakah strategi ERP ganda yang terbaik untuk kedua-dua dunia untuk perusahaan yang lebih besar? Apabila ia datang kepada kecekapan teknologi merentasi keperluan prestasi tempatan dan global, ia hanya mungkin.
Mesyuarat Foto melalui Shutterstock
2 Komen ▼
