Saya sering ditanya tentang apa yang saya cari dalam pekerja - bukan soalan yang luar biasa.
Jawapannya boleh jadi panjang dan menarik juga. Saya telah berurusan dengan beratus-ratus pekerja selama bertahun-tahun saya menjalankan perniagaan saya dan, jika ditanya, saya boleh mengatakan banyak mengenainya. Apa yang saya cari dalam kalangan pekerja adalah tiga perkara:
1. Beritahu Me Kebenaran - Selalu - Dan Cepat
Perhubungan bos-pekerja yang standard adalah (sayangnya) kondusif kepada orang-orang yang memberitahu saya apa yang mereka fikir saya ingin mendengar dan bukannya kebenaran. Ia bermula lebih awal, semasa wawancara kerja. Anda fikir anda sepatutnya menarik perhatian saya dengan semua jawapan yang betul. Saya hanya cuba memikirkan sama ada bakat dan suka anda sesuai dengan apa yang saya perlu lakukan. Mungkin apabila anda menganggur, anda sangat terdesak untuk mendapatkan pekerjaan yang anda ingin katakan atau melakukan apa-apa, tetapi percayakan saya. Itu tidak membantu sama ada kita.
$config[code] not foundMasalah ini berjalan mendalam juga.Tanya mana-mana perekrut, mana-mana pencari kerja, atau mana-mana "pakar" penempatan sama ada dalam HR atau ketua bos syarikat mereka sendiri. Skrin asap sangat umum sekarang bahawa topik paling hangat di sumber kerjaya atau papan kerja sama ada cara membuatnya bekerja untuk anda atau cara untuk memotongnya!
Tidak menghairankan bahawa ragu-ragu anda tentang jawapan yang betul sepatutnya bekerja bersama-sama sehari-hari juga. Ia membawa kepada setengah kebenaran seperti, "Saya memanggil dan mendapat mel suara" atau "Saya menghantar e-mel," apabila sebenarnya anda terlupa mengenainya dan anda berharap untuk membeli masa dengan dusta putih. Saya juga membenci pendengaran, "Ia tidak dapat dilakukan" apabila, pada hakikatnya, anda tidak pernah cuba untuk memikirkannya.
Saya tidak mahu pekerja takut kepada saya. Saya mahu anda mempercayai saya dengan kebenaran. Sekiranya anda mengacaukan sesuatu, atau terlambat, atau anda terlupa, maka, pasti, itu buruk … tetapi lebih buruk lagi untuk mengkompaun kesalahan itu dengan tidak mempercayai saya. Saya mahu bekerjasama dengan anda untuk menyelesaikan masalah ini, jadi jangan cuba menguruskan saya.
Paling penting … Saya mahu berita buruk FAST. Kesalahan komunikasi mutlak terburuk dalam hubungan bos-pekerja cuba menyembunyikan atau menunda berita buruk. Kita tidak boleh membetulkan apa yang tidak kita ketahui adalah patah, jadi "menelan katak" dan dapatkannya.
2. Mempunyai Pekerjaan
"Memiliki" boleh menjadi kata kunci yang tidak berguna melainkan kita memahami apa yang dimaksudkan di sini - dan itu, yang anda peduli. Apabila fungsi anda tidak berfungsi dengan betul, saya mahu itu terluka. Apabila ia berjalan lancar, saya mahu itu untuk merasa baik. Ini bermakna bukannya menguruskan anda setiap langkah, saya mahu keputusan anda untuk bercakap untuk diri mereka sendiri. Jika anda memiliki pekerjaan anda, maka apabila keputusan anda buruk:
- Awak sedar
- Anda memikirkan apa yang salah dan apa yang diperlukan untuk memperbaikinya, dan
- Anda datang kepada saya meminta bantuan, input, sumber, atau kerjasama.
Catatan: Membuat alasan adalah TIDAK mempunyai pekerjaan. Bos pertama saya, kira-kira 40 tahun yang lalu, membuat titik itu jelas: "Jangan kembali esok dengan sebab ini tidak dilakukan," katanya. "Saya tidak peduli sebabnya. Sekiranya tidak dilakukan, janganlah kembali. "
Harsh? Mungkin. Blunt? Pasti. Berkesan? Tanpa keraguan.
Untuk menguraikan ahli perniagaan yang dihormati masa itu, Yoda, "Do. Atau jangan. Tidak ada alasan. "
Ada sebab "Anjing makan pekerjaan rumah saya" tidak terbang dengan guru bahasa Inggeris anda. Ini kerana ia tidak terbang di dunia nyata, sama ada. Dan salah satu snafus bos yang paling menyakitkan datang apabila pekerja mendapat tanggapan yang menunjukkan alasan untuk tidak melakukan kerja sama baiknya dengan kerja yang dilakukan. Kilat berita: tidak.
Selain itu…
Saya suka apabila seorang pekerja memiliki pekerjaan yang cukup untuk mempertahankannya, berkempen untuk mendapatkan lebih banyak sumber dan meningkatkannya. Kepada saya, kerjasama yang ideal adalah seperti pemimpin orkestra atau band dengan pemain individu. Saya menjalankan operasi tetapi anda memainkan instrumen anda sendiri. Saya memiliki pasukan besbol. Tugas anda menjadi pengacara yang hebat.
Apabila perkongsian itu berlaku, anda menang, saya menang, dan syarikat menang.
$config[code] not found3. Matlamat yang Serasi
Apa maksud "serasi"? Ia bukan sinonim untuk "identik" kerana tiada dua manusia mempunyai matlamat yang sama. Tetapi jika matlamat anda sepadan dengan keperluan syarikat, dan jika pertumbuhan kerjaya anda sepadan dengan penerangan saya tentang pekerjaan anda, kami menjadi emas.
Ini bermakna bahawa pekerjaan dengan saya adalah baik untuk anda, sekurang-kurangnya selama cukup lama untuk membuat penggajian anda bernilai masa dan wang saya!
Bekerja untuk saya sepatutnya baik untuk awak. Sekiranya tidak, matlamat kami tidak semata-mata. Anda tidak sesuai untuk saya, dan apa yang saya tawarkan tidak sesuai untuk anda. Cuba untuk memaksa sesuatu pada ketika itu adalah kehilangan.
Dan itu tidak hanya berlaku pada hari ini dan minggu depan, sama ada. Jika anda mengatasi pekerjaan anda, baik untuk anda - dan jika saya tidak mencari jalan untuk membantu anda berkembang di dalam pasukan saya, tidak baik untuk saya. Saya tidak akan menghalang anda meninggalkan jika syarikat saya tidak memberikan jalan yang anda mahu dan layak. Malah, saya akan melakukan apa yang saya dapat untuk membantu anda bergerak, dan berharap anda dengan baik.
Mencari Mirror
Sudah tentu, ada sisi lain untuk semua perkara ini. Sebagai majikan, saya boleh mengacaukannya dengan teruk kerana pekerja saya boleh.
- Sekiranya saya bertindak balas dengan tegas "lurus" dengan menimbulkan rasa bersalah atau ketakutan, menyalahkan, atau tidak membantu anda, maka saya tidak boleh menyalahkan anda kerana tidak memberi saya kebenaran.
- Sekiranya saya melakukan micromanage atau meneka prestasi anda, maka anda tidak dapat menguasai tugas anda. Anda akan tahu bila ini berlaku jika anda mendapati diri anda bertanya tentang setiap butiran kecil dan bukannya mempunyai inisiatif. Itu pada saya, bukan awak.
- Dan jika saya tidak jelas dengan matlamat saya sendiri, maka saya tidak boleh menyalahkan kamu kerana kamu tidak serasi.
Lucu bagaimana perkara bos-pekerja ini pergi kedua-dua cara!
Foto Lima Tinggi melalui Shutterstock
2 Komen ▼
