Adakah milik keluarga kecil anda?
Pemilik perniagaan keluarga optimis mengenai jangka pendek, tetapi pesimis mengenai prospek jangka panjang bagi syarikat mereka, kata tinjauan terbaru The Alternative Board (TAB).
Berita baik?
Sekiranya perniagaan keluarga anda berada di landasan yang salah, terdapat beberapa langkah mudah yang boleh anda ambil untuk melakukannya sebelum terlambat.
Apa Penyiasatan Perniagaan Keluarga Dijumpai
Keuntungan
Hampir 60 peratus daripada keuntungan perniagaan milik keluarga meningkat tahun lalu dan 73 peratus daripada pemilik perniagaan keluarga berpendapat keuntungan syarikat mereka akan meningkat tahun ini. Tetapi walaupun pandangan jangka pendek yang cerah ini, gambar jangka panjang sedikit redup.
$config[code] not foundHampir dua pertiga (62 peratus) pemilik perniagaan keluarga tidak menganggap syarikat mereka akan kekal milik keluarga oleh generasi akan datang.
Panjang umur
Apa yang memegang perniagaan keluarga dari umur panjang?
Ironisnya, itu sesuatu yang berada dalam kawalan mereka. Hampir satu pertiga (29 peratus) tidak mempunyai rancangan penggantian, dan 26 peratus lagi tidak berpuas hati dengan rancangan yang mereka miliki.
Kerja asas
Di samping itu, majoriti pemilik perniagaan keluarga tidak meletakkan asas untuk generasi akan datang untuk terus menjalankan syarikat mereka. Hanya 45 peratus daripada responden dalam kaji selidik perniagaan keluarga mengatakan anak-anak mereka terlibat dalam perniagaan.
Keyakinan
Malah di kalangan mereka yang mempunyai anak yang terlibat dalam perniagaan, nampaknya tidak ada keyakinan. Lebih daripada 40 peratus pemilik perniagaan keluarga berkata pekerja bukan keluarga lebih layak untuk menjalankan perniagaan daripada ahli keluarga mereka.
Sediakan Perniagaan Keluarga Anda untuk Mengalahkan Kemungkinan
Bagaimanakah perniagaan keluarga anda dapat mengatasi kemungkinan dan terus berjalan (dan berkembang) melalui pelbagai generasi?
Pertama
Sekiranya anda tidak mempunyai rancangan penggantian, mulailah membangunkan sekarang. Pelan penggantian anda meletakkan asas bagi anda untuk akhirnya meninggalkan perniagaan. Walaupun anda mungkin tidak merancang untuk melakukannya selama beberapa dekad, pelan ini juga berfungsi sebagai sistem sandaran untuk apa yang akan berlaku jika anda harus mati, menjadi cacat atau bahkan hanya mengalami kecederaan atau penyakit yang membuat anda tidak bekerja dalam perniagaan untuk masa lanjutan.
Pelan penggantian juga boleh memotivasikan ahli perniagaan keluarga dan bukan keluarga untuk meningkatkan kepimpinan dan kemahiran perniagaan mereka supaya mereka bersedia untuk bergerak ke dalam peranan yang dirancang untuk mereka. Sebaliknya, ia boleh berfungsi sebagai panggilan bangun untuk ahli keluarga yang tidak termasuk dalam rancangan yang mereka perlukan untuk bertindak bersama-sama dengan kata lain, membentuk atau menghantar.
Kedua
Dapatkan anak-anak muda anda yang terlibat dalam perniagaan anda. Sekiranya anda mempunyai perniagaan keluarga, kanak-kanak harus menjadi sebahagian daripadanya dalam beberapa peringkat kehidupan mereka. Melibatkan kanak-kanak dalam perniagaan anda dari usia dini akan mendedahkan mereka kepada realiti keusahawanan. Walaupun mereka memilih untuk tidak menjadi sebahagian daripada perniagaan sebagai orang dewasa, anda akan tahu bahawa mereka mempunyai pendedahan dan latar belakang untuk membuat keputusan yang tepat - bukan hanya bertindak balas terhadap keinginan untuk memberontak.
Sesuatu yang semudah memfailkan dokumen atau sampul surat kanak-kanak kelas sekolah semasa percutian sekolah mereka dapat menanamkan minat dalam perniagaan yang berlangsung seumur hidup. Apabila anak-anak anda bertambah tua, pertimbangkan mereka yang sesuai dengan mentor dalam perniagaan atau mempunyai pekerja pekerjaan bayangan mereka dalam pelbagai peranan agar mereka dapat mengetahui tentang jabatan yang berbeza dalam perniagaan anda.
Ketiga
Jika anak-anak anda memilih untuk bekerja dalam perniagaan, berikan mereka peluang pembangunan profesional dan kepimpinan. Pastikan mereka belajar bukan hanya kemahiran teknikal atau tugas perniagaan, tetapi juga prinsip kepemimpinan dan pengurusan yang mereka perlukan untuk memastikan generasi akan datang generasi demi generasi.
Foto Keluarga melalui Shutterstock
7 Komen ▼
