Sesetengah syarikat bukan keuntungan mempunyai lembaga pengarah sendiri. Para pengarah ini mempunyai tanggungjawab pengurusan organisasi yang sama seperti pada jenis lembaga lain, tetapi mereka direkrut dan dipilih dengan cara yang berbeza. Lembaga sendiri mengekalkan tanggungjawab atas pengambilan mereka sendiri tanpa pengaruh atau masukan luar dari pihak berkepentingan lain.
Lembaga Pengarah sendiri
Lembaga pengarah sendiri yang mengurus keahlian tertakluk kepada peraturannya sendiri. Ia boleh menetapkan terma yang menentukan berapa lama pengarah boleh berkhidmat, dan boleh memilih dan memilih semula pengarah sendiri tanpa input daripada ahli-ahli luar organisasi. Sekiranya pengarah tiba pada akhir tempoh dan meninggalkan, atau meletakkan jawatan dalam jangka pertengahan, sumber papan dan memilih penggantian yang sesuai dari kenalan atau cadangan yang dibuat oleh anggotanya. Model ini membolehkan lembaga mengawal komposisi keahliannya sendiri.
$config[code] not foundKelebihan
Kelebihan utama lembaga pengarah kendiri adalah kawalan - lembaga memilih pengarahnya sendiri dan tidak memaksakannya oleh anggota organisasi lain. Ini dapat membantu membina pelbagai kemahiran dan pengalaman yang lebih pelbagai, dan memastikan pengarah masa depan dapat menyumbang kepada kesinambungan matlamat dan nilai yang ada. Model ini juga berguna sekiranya lembaga merasakan ia tidak mempunyai kemahiran atau perwakilan - ia boleh menyasarkan calon tertentu untuk mengisi kekosongan apabila kekosongan timbul. Lembaga juga boleh menetapkan had jangka panjang, dan mengejar rekrut baru untuk memastikan perkara-perkara segar.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKelemahan
Lembaga penahan diri boleh mempunyai beberapa kelemahan. Jika ia membenarkan pengarah berkhidmat selama-lamanya, atau dipilih semula selama bertahun-tahun, ia mungkin menjadi basi. Lembaga perlu melihat gambaran kepakaran pengarah yang lebih besar dan mengelakkan selalu memilih pengarah dengan latar belakang dan pengalaman yang serupa. Para Pengarah yang berkhidmat bersama selama bertahun-tahun juga mungkin mengalami masalah peninggalan di mana setiap orang menjadi saling mengenali antara satu sama lain dan menganggap "perasaan" lembaga dalam proses membuat keputusan dan bukannya yang terbaik untuk organisasi. Sekiranya syarikat itu mempunyai ahli, mereka mungkin tidak merasakan bahawa model ini mewakili kepentingan mereka secara demokratik.
Alternatif
Sesetengah bukan keuntungan mengendalikan lembaga kawalan keahlian dan bukannya model yang mengekalkan diri. Di sini, para pengarah perlu dipilih oleh lembaga dengan hak suara. Lembaga boleh mencalonkan dan mempromosikan pengarah baru yang berpotensi, tetapi tidak dapat membuat keputusan muktamad tentang siapa yang berkhidmat.
