Sekurang-kurangnya, itulah yang saya baca dalam Pertimbangkan: Menggunakan Kekuatan Pemikiran Reflektif dalam Organisasi Anda. Saya fikir saya menerima salinan semakan ini kerana rumah-rumah penerbitan entah bagaimana mendapat hakikat bahawa saya seorang penyedut mutlak untuk mana-mana buku yang ditulis mengenai otak, masa, idea dan perniagaan. Mereka juga perlu tahu bahawa saya mencari alasan untuk melambatkan. Jika ini terdengar seperti anda, maka anda juga mungkin dapati Pertimbangkan sebuah buku yang menarik.
Daniel Patrick Forrester (@DPForrester) telah menarik bacaan yang sangat menarik yang pasti akan membuat anda berasa lebih baik untuk meluangkan masa untuk berdiri di sana dan tidak berbuat apa-apa. Secara keseluruhannya, ini adalah sebuah buku tentang TIDAK bergegas masuk, TIDAK berbilang tugas dan memberi diri anda izin untuk menghentikan merry-go-round dan turun untuk seketika. Sebenarnya, lebih kritikal keadaan, semakin penting untuk meluangkan masa untuk memikirkan apa yang sedang berlaku, mendapatkan konteks yang jelas, dan mengembangkan rasa persefahaman supaya anda dapat bertindak balas dengan cara yang terbaik.
Pertimbangkan Menunjukkan Itu Bertindak Terlalu Cepat Boleh Bencana
Dalam video pengenalan di Forrester laman web Pertimbangkan menerangkan bagaimana gaya hidup bergegar, sentiasa-aktif, sentiasa dalam tindakan tidak memberi kita masa yang cukup untuk benar-benar berfikir melalui semua kemungkinan. Malah, hanya 10 peratus daripada hari kita sebenarnya dibelanjakan berfikir ! Dan apabila anda menganggap bahawa setiap kali kami terganggu, diperlukan 11 minit untuk kembali kepada apa yang kami lakukan, anda dapat melihat berapa banyak produktiviti dan masa yang sia-sia.
Untuk sebab tertentu, kita seolah-olah berfikir bahawa apabila keadaan menjadi berisiko atau sukar, perkara terbaik yang boleh kita lakukan adalah beralih ke tindakan. Sebenarnya sebaliknya adalah benar. Semakin tinggi kepentingan dalam keadaan, semakin penting untuk melangkah kembali dari data dan mencari makna.
Di dalam Buku
Daniel Forrester menemubual orang-orang yang membuat satu titik memberi diri mereka masa pemikiran tanpa gangguan sebelum mengambil tindakan yang ketara. Salah satu subjek wawancara yang lebih mengejutkan adalah Tio Hardiman. Cerita Tio bermula dengan keganasan geng di South Side of Chicago dan berakhir dengan penciptaan "model mental baru untuk melihat keganasan." Alih-alih bertindak balas dengan ganas dalam situasi yang ganas, Hardiman mendapat idea untuk menambah orang yang boleh dipercayai untuk situasi yang berpotensi ganas jadi bahawa mereka akan mengganggu keganasan sebelum mencapai titik tip.
Saya juga suka contoh dari sisi yang seolah-olah bertentangan dengan trek - Wall Street. Kerana ternyata, walaupun Wall Street tidak seperti kekerasan secara fizikal, keadaan menegaskannya meniru tahap risiko yang dirasakan di jalan-jalan yang ganas. Dalam mana-mana kes, kegagalan mengambil masa untuk memikirkan kelemahan tindakan anda dalam sistem boleh menyebabkan kemusnahan.
Wawancara Forrester menunjukkan betapa baiknya penyelesaian dan hasil anda jika anda hanya meluangkan masa untuk memproses dan menyelesaikan masalah serta mendapatkan orang lain yang terlibat.
Ini adalah buku super semasa kerana ia sebenarnya merujuk kepada BP Horizon Air Dalam tumpahan minyak dan bagaimana Thad Allen meluangkan masa untuk benar-benar berfikir melalui masalah dan bukan melompat ke penyelesaian pertama yang datang ke kepalanya. Forrester juga menemuramah Jeneral Petraeus dan memperlihatkan bagaimana dia merancang strategi lonjakan Iraq dengan mengumpulkan pandangan pakar dari pelbagai ahli yang termasuk veteran Vietnam dan ahli sosiologi.
Pertimbangkan Adakah Must-Read untuk Semua Pemimpin
Ini adalah buku yang relevan untuk pemimpin dalam setiap aspek kehidupan kita: CEO, ahli politik, ibu bapa dan usahawan. Sebagai pemimpin, anda perlu menahan diri untuk tidak memperoleh keputusan minit ini. Ingat frasa "Orang bodoh tergesa-gesa," dan berikan orang-orang di dalam pasukan anda kebebasan untuk berhenti dan mendapatkan perspektif sebelum mengambil tindakan.
Sudah tentu, anda mungkin tidak mahu memanjakannya setiap keadaan; Lagipun, tarikh akhir dan permintaan pada masa anda tidak akan hilang. Dan ini adalah di mana sahaja Pertimbangkan akan berguna-untuk membantu anda memprioritaskan dan memilih tepat di mana dan bila anda akan membuat dan meluangkan masa untuk berfikir dan … c orang lain.
Untuk bersaing dengan Daniel Forrester dan membaca artikel terbarunya, lihat blognya, DanielForrester.
4 Komen ▼
