Adakah anda memerlukan rancangan perniagaan strategik untuk memulakan usaha baru? Jawapannya bergantung kepada bagaimana anda menentukan pelan perniagaan. Setiap perniagaan mesti mempunyai rancangan untuk bermula dengan; tetapi ini tidak bermakna ia perlu dalam format bertulis. Malah pembinaan mental pelan boleh menjadi asas bagi perniagaan baru anda.
Satu kajian yang bertajuk "Rancangan Perniagaan Formal Awal dan Mula Permulaan: Satu Kajian 116 Usaha Baru" oleh penyelidik di Babson College memaparkan fakta bahawa tidak ada hasil yang signifikan dalam kejayaan sesuatu perniagaan bermula dengan perniagaan strategik pelan dan perniagaan bermula tanpa satu pun.
$config[code] not foundPersoalannya ialah: Kenapa anda memerlukan pelan perniagaan jika tidak ada perbezaan yang signifikan dalam hasil akhir? Berikut adalah beberapa perkara yang perlu anda fikirkan sebelum membuat keputusan mengenai sama ada untuk membuat rancangan perniagaan sebelum memulakan perniagaan baru.
3 Alasan Pelan Perniagaan Strategik adalah penting
Rancangan Perniagaan Mengilhami dan Memotivasi
Apabila anda telah bekerja keras untuk menyediakan pelan perniagaan yang strategik, kemungkinan anda akan melaksanakannya. Bagaimana ianya berfungsi? Anda perlu mengambil satu langkah pada satu masa apabila anda membuat rancangan perniagaan. Mengambil langkah membantu anda membuat rancangan konkrit dari idea abstrak yang ada di kepala anda.
Tetapi, rancangan perniagaan yang strategik tidak dapat dicipta dari udara tipis. Anda perlu mencari pasaran sasaran, penyelidikan dan membangunkan idea, memutuskan produk atau perkhidmatan anda, mengenal pasti cara terbaik untuk memasarkan produk / perkhidmatan, melantik pasukan yang sesuai dan membuat unjuran kewangan. Semua langkah ini membawa kepada pembentukan rancangan itu.
Transformasi idea ke dalam pelan memberi seorang usahawan baru inspirasi untuk memulakan usahanya. Ia bertindak sebagai ketua utama yang mendorong mereka untuk mengambil cabaran untuk mencipta perniagaan sebenar daripada rancangan itu. Oleh itu, ini adalah langkah pertama ke arah merealisasikan impian anda untuk menjadi pemilik perniagaan.
Rancangan Perniagaan Membantu Dana Selamat
Sekiranya anda mempunyai keluarga atau rakan untuk membiayai perniagaan baru anda, anda mungkin tidak memerlukan rancangan untuk meyakinkan mereka untuk menjadi pelabur. Tetapi ini tidak akan berfungsi jika anda perlu pergi ke orang lain untuk wang itu. Untuk meyakinkan mereka, anda perlu menyediakan rancangan perniagaan yang strategik yang menunjukkan minat aktif anda dalam mengubah idea anda menjadi usaha.
Bank perdagangan, kapitalis teroka, peminjam yang disokong oleh kerajaan - tempat-tempat yang anda boleh mendapatkan dana itu banyak. Tetapi tidak mudah untuk meyakinkan mereka tentang idea perniagaan baru. Dan, sangat sukar jika idea perniagaan anda teralih ke domain yang relatif baru dan belum diterokai. Hanya pelan perniagaan yang strategik boleh membuat kerja-kerja berfungsi.
Adakah ini bermakna anda tidak memerlukan rancangan perniagaan jika anda mempunyai dana? Nah, penting untuk memiliki dokumen ini sebelum anda bercakap dengan pelabur yang berpotensi. Walau bagaimanapun, ini tidak mengehadkan penggunaan pelan untuk keadaan ini sahaja. Walaupun anda telah mengatur dana, anda masih boleh mendapat manfaat daripada lakaran apa, kapan dan bagaimana anda perlu meneruskan.
Rancangan Perniagaan Mencipta Dasar
Penyelidikan dan pembangunan yang dilaburkan dalam menyediakan pelan menjadikannya titik permulaan yang baik. Rancangan ini membantu anda menyelesaikan langkah-langkah yang anda perlukan untuk pertumbuhan perniagaan masa depan, memandangkan sebarang kemungkinan perubahan keadaan. Jika anda tidak mempunyai visi mengenai perniagaan baru anda, anda mungkin gagal mencapai kejayaan yang anda inginkan.
Jika anda berfikir bahawa rancangan itu perlu menjadi 100 halaman dokumen halaman putih, anda perlu menyikat asas-asasnya. Dokumen sedemikian telah digunakan beberapa dekad. Pelan perniagaan hari ini licin, segar dan tepat. Anda boleh mengharapkan pelabur menerusi keseluruhan dokumen hanya jika ia pendek dan ke titik.
Selain dari segi panjang, kandungan dan persembahan pelan perniagaan juga penting. Pelabur hanya tertarik jika mereka mendapati bahawa anda telah berusaha untuk membuat dokumen itu. Analisis pasaran yang berpotensi, pengenalan pelanggan, penciptaan model perniagaan dan elemen-elemen lain mesti dimasukkan dalam rancangan itu.
Dokumen yang panjang, lemah dan monochromatic tidak boleh menarik pelabur. Cara terbaik untuk menyediakan rancangan adalah menggunakan slaid untuk menyerlahkan perkara utama, ringkasan eksekutif, pasukan pengurusan, pelan pemasaran dan unjuran kewangan mengenai usaha baru anda.
Pelan perniagaan yang strategik mengenal pasti laluan yang perlu anda ambil untuk mendapatkan perniagaan anda dari keadaan sekarang untuk masa depannya. Tugas pertama adalah untuk memutuskan tempat anda berdiri sekarang, dan yang kedua adalah untuk memutuskan di mana anda mahu berada dalam tempoh tertentu. Tugas seterusnya adalah untuk mewujudkan jalan yang membawa perniagaan anda dari konsepnya ke kemakmuran.
Laluan ini adalah pelan perniagaan anda.
Foto Rancangan Perniagaan melalui Shutterstock
Lebih dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 10 Komen ▼
