Oleh Lynne Meyer
Tagline blog Innovation.net mengatakan "semuanya tentang inovasi kerjasama."
Innovation.net adalah gagasan Mike Docherty. Dia mula blog sedikit lebih setahun yang lalu untuk mengetahui tentang blog. Beliau berkata, "Saya ingin belajar tentang blog dan mempunyai banyak idea dan pemerhatian mengenai pengurusan inovasi dari 24 tahun saya dalam pengurusan, pemasaran dan pembangunan produk baru. Saya mahu membantu para pembaca menarik perhatian dan pengetahuan yang lebih mendalam dari apa yang mereka lihat dan pengalaman yang berkaitan dengan inovasi dan keusahawanan. "
Mike adalah Ketua Pegawai Eksekutif Venture2, Inc, sebuah syarikat pengurusan perundingan dan usaha niaga yang memberi tumpuan kepada melancarkan inovasi terobosan dalam industri produk pengguna. Dia blog dari Delray Beach, Florida, Amerika Syarikat.
Siaran Mike berbeza-beza panjang, yang merupakan cara yang baik untuk menggabungkan perkara. Contohnya, Mike 5 Mei 2005, posting hanya dua perenggan pendek. Satu catatan yang berlarutan beberapa bulan sebelum berlari 10 perenggan.
Mike juga menggabungkan perkara dengan teknik yang berbeza. Dia menggabungkan karya seni dengan catatannya. Kadang-kadang ia adalah gambar, masa-masa lain ia seni line. Dan ia selalu berkaitan dengan kandungan tulisan tersebut.
Berikut adalah sesuatu yang saya sukai tentang blog Mike. Dia termasuk wawancara. Satu temu bual sedemikian adalah dengan CEO sebuah syarikat bernama Eureka Medical, mengenai model perniagaan dan falsafah Eureka mengenai inovasi perubatan. Temuduga sangat baik kerana ia menanyakan soalan dan membolehkan orang yang ditemuduga untuk menyelidiki jawapan secara mendalam. Kerana wawancara dengan Ketua Pegawai Eksekutif meliputi banyak wilayah, Mike dengan bijak memecahnya menjadi satu siri tiga siaran tayangan. Dan dia tidak menjalankannya sebagai tiga catatan berturut-turut, tetapi sebaliknya dalam tempoh tiga minggu. Teknik ini boleh menyimpan pembaca yang berminat untuk kembali.
Kira-kira 15 tahun yang lalu, buku perniagaan menjadi merah-panas "mesti dibaca," dan trend berterusan. Kerana kita mahu berjaya dalam perniagaan, kita akan menjangkau mereka dengan berpuluh-puluh. Mereka biasanya mempunyai tajuk menarik (siapa yang boleh melupakan "Memenangi oleh Intimidasi" dan "Siapa Pindah Keju Saya"?) Dan konsep (Menjadi Pengurus 60 saat!). Saya tidak tahu mengenai anda, tetapi saya telah membeli beberapa tomes ini, hanya untuk membacanya dan berfikir "Di manakah daging lembu?" Adalah baik untuk mengetahui mana yang benar-benar bernilai membaca kerana, kita berhadapan dengannya, masa adalah berharga untuk kita semua. Mike membaca satu buku itu - Strategi Lautan Biru - dan kemudian mengkajinya dalam satu siaran: "Saya telah membaca ulasan lain, dan mereka nampaknya sangat positif. Maaf, tapi saya tidak boleh merasakan bahawa premis buku ini adalah metafora untuk mencari idea.Mungkin saya tidak dapat merasakan bahawa 'saya boleh mengubah dunia' perasaan, namun begitu lama mungkin, saya mendapat dari membaca penglihatan inovasi lain yang saya hormati dan baca. Walau bagaimanapun, saya tidak akan mengesyorkannya. " Mike hanya menyelamatkan pembaca - jiwa-jiwa yang bertuah yang belum lagi mengeluarkan 30 dolar untuk membeli buku itu - wang dan masa. Salah satu ciri utama mengenai blog ini adalah cara ia memberikan wajah mendalam dan tinggi pada inovasi produk pengguna. Ini adalah blog yang bertujuan untuk pembuat keputusan peringkat senior. Ini bukan blog tip. Sebaliknya, ia adalah blog strategi. Lawati Innovation.net.