Adakah benar bahawa pekerja lebih dari 50 mempunyai masa yang lebih sukar untuk mendapatkan pekerja daripada pekerja yang lebih muda? Tidak mengikut hasil kajian baru dari Adecco Staffing US. Dalam tinjauan itu, pengambilan pengurus dalam pelbagai industri di seluruh negara mengatakan bahawa mereka adalah tiga kali lebih mungkin untuk mengupah pekerja berusia 50 tahun ke atas (60 peratus) daripada pekerja Millennial (20 peratus).
Mengapa jurang yang besar?
Ia seolah-olah pekerja yang lebih tua mempunyai apa yang syarikat cari. Hampir semua (91 peratus) responden mengatakan mereka menganggap pekerja yang lebih tua boleh dipercayai, dan 88 peratus mengatakan mereka profesional. Tetapi itu tidak bermakna mereka sempurna. Apakah beberapa blok penghalang yang menghalang syarikat daripada menyewa pekerja yang lebih tua?
Sedikit lebih daripada satu pertiga (39 peratus) berkata cabaran terbesar ialah kesulitan pekerja yang lebih tua dalam menyesuaikan diri dengan teknologi baru. Di samping itu, 51 peratus mengatakan pekerja yang lebih tua sering meminta terlalu banyak dari segi gaji dan pampasan, dan 48 peratus berpendapat bahawa mereka kelihatan "terlalu yakin" mengenai kebolehan dan pengalaman mereka semasa wawancara kerja. Akhirnya, 33 peratus bimbang pekerja lama tidak mahu mengambil arahan daripada pengurus muda.
Apa yang menjaga syarikat daripada menyewa Millennials?
Halangan terbesar (dikutip oleh 46 peratus) adalah ketidakpastian mengenai komitmen jangka panjang Millennials kepada syarikat. Sekitar satu perempat (27 peratus) juga bimbang bahawa Millennials tidak akan mengambil arah dari pengurus lama.
Di samping itu, pengambilan pengurus berkata Millennials membuat kesilapan yang boleh merosakkan peluang pekerjaan mereka, termasuk "memakai pakaian temuduga yang tidak sesuai" (75 peratus) dan "menyiarkan kandungan yang berpotensi menjejaskan saluran media sosial" (70 peratus).
Sebagai seseorang lebih daripada 50 diri saya, saya dengan senang hati melihat sumbangan dan pengalaman pekerja yang lebih tua untuk mendapatkannya. Adecco juga menyebutkan pekerjaan teratas untuk pekerja matang, berdasarkan kedua-dua kemahiran mereka dan pada kawasan pertumbuhan semasa. Jika anda menyewa jurulatih latihan / pembelajaran, perunding atau penasihat kewangan, panduan pelancongan, jualan runcit atau wakil khidmat pelanggan, jurutera teknikal atau jurutera kawalan kualiti, pertimbangkan seorang pekerja yang lebih tua, yang berkemungkinan mempunyai gabungan ciri-ciri yang sesuai untuk kerja.
Walau bagaimanapun, saya juga mengambil berat tentang stereotaip yang saya lihat dalam jawapan ini. Ya, Millennials mungkin tidak komited kepada syarikat anda jangka panjang-tetapi apakah itu perkara yang buruk, atau adakah hanya diharapkan para pekerja tingkat kemasukan yang masih mencari tahu kepentingan dan kekuatannya?
Pekerja lama mungkin mahu lebih banyak pampasan-tetapi bukanlah perdagangan yang adil untuk pengalaman, kestabilan dan kesetiaan yang mereka bawa ke meja? Saya telah bertemu dengan banyak "terlalu yakin" dua puluh dan hanya sebanyak "tidak berkomitmen" lima puluh-somethings.
Sebagai seseorang yang telah mengupah pekerja selama lebih dari setahun daripada saya mengambil berat, saya telah melihat beberapa generasi datang dan pergi. Pekerja lama hari ini pernah menjadi pemula muda sendiri, mengejutkan penatua mereka dengan pakaian yang tidak sesuai (saya pernah ditegur kerana memakai seluar untuk bekerja dalam suhu sub-beku), penolakan untuk mendengar penatua mereka, dan "mengorbankan" keterbukaan tentang kehidupan mereka.
Penyelesaian terbaik untuk menyewa orang yang tepat untuk pasukan anda?
Lihatlah orang sebagai orang-bukan sebagai wakil generasi-dan bekerjasama dengan mereka untuk mengeluarkan kekuatan mereka, apa pun yang mungkin.
Kakitangan Foto melalui Shutterstock
2 Komen ▼
