Sebuah syarikat boleh mengadakan wawancara dengan membentuk sekumpulan pekerja untuk menilai dan menanyakan calon pekerjaan. Apabila menggunakan pendekatan kumpulan untuk menemuramah, mendapat semua pihak yang berbaris di belakang satu calon yang mengambil koordinasi. Ketua pasukan umumnya memilih ahli kumpulan yang mungkin bekerja dengan calon, jika disewa, dan membantu mereka mempersiapkan temu duga.
Pemilihan Pasukan
Kumpulan Gendreau, bangunan pendapatan, firma pembangunan projek, mencadangkan satu pasukan empat hingga lapan calon rakan sebaya. Pasukan itu juga boleh memasukkan pengurus sewa berpotensi dan laporan langsung. Pasukan pewawancara pelbagai peringkat membolehkan anda memerhatikan seberapa baik calon berkomunikasi dengan rakan sekerja, ketua dan bawahan.
$config[code] not foundPembelian Pasukan
Setiap ahli pasukan perlu membeli pendekatan kumpulan untuk menemuramah calon. "Buy-in" bermakna ahli melayan satu sama lain sebagai sama di bawah arahan pemimpin, walaupun dengan pengurus dan bawahan pada pasukan. Tujuannya adalah memastikan penilaian dan pemerhatian setiap orang dinilai. Ahli-ahli harus mengharapkan untuk membuat keputusan pengambilan yang berjaya, atau menolak calon sebagai satu kumpulan, sambil menyatakan pendapat masing-masing.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPersediaan
Ketua pasukan memberi taklimat kepada anggota mengenai kelayakan calon dan kelayakan yang diperlukan untuk mengisi jawatan tersebut. Setiap ahli mengemukakan beberapa soalan wawancara, mungkin tiga hingga lima. Topik yang dipilih adalah penting, kerana mereka membantu pasukan menentukan sama ada calon mempunyai kemahiran untuk melakukan pekerjaan dan ciri-ciri peribadi yang sesuai dengan budaya organisasi. Pemimpin kumpulan harus mengumpulkan soalan dalam kategori yang berkaitan dengan pekerjaan, seperti komunikasi, kemahiran pengurusan dan penugasan, kerja berpasukan, penyelesaian konflik, pengetahuan teknikal dan kemahiran organisasi. Ahli pasukan yang berpengalaman dalam subjek tertentu bertanggungjawab menangani soalan dalam kategori tersebut.
Penilaian Kemahiran
Salah satu cara untuk pasukan menentukan sama ada calon mempunyai kemahiran untuk berjaya adalah untuk mencipta senarai tugasan untuk orang itu untuk melaksanakan semasa temu duga. Contohnya, jika pasukan memerlukan pereka grafik dengan pengalaman dalam dinamik kumpulan, ia mungkin bertanya bagaimana calon akan bekerjasama dengan penulis iklan pada kempen pemasaran. Jika mengupah seorang pengaturcara komputer, pasukan boleh memberi calon kod sampel untuk mengkaji semula, menilai dan membetulkannya.
Sesi Temuduga
Ahli pasukan bertemu 10 atau 15 minit sebelum temubual untuk mengkaji semula proses tersebut. Apabila calon tiba, mereka memperkenalkan diri dan tanggungjawab pekerjaan mereka. Pemimpin pasukan, atau fasilitator yang ditetapkan, memulakan sesi persoalan dan jawapan dalam gaya pusingan. Pasukan ini akan melihat respon dan sikap calon dalam temu bual, dan keupayaan keseluruhan untuk memenuhi kelayakan pekerjaan.Ahli-ahli akan membincangkan pemerhatian mereka dalam mesyuarat susulan sebelum membuat keputusan sama ada untuk mengupah individu tersebut. Menurut Gendreau Group, calon lebih cenderung untuk mendedahkan kekuatan dan kelemahan mereka apabila mereka tidak mengetahui tajuk atau pangkat anggota pasukan.
Pertimbangan
Di bawah undang-undang persekutuan dan negeri, beberapa soalan Tuisyen adalah haram. Tanpa keperluan perniagaan yang perlu, pewawancara harus mengelak daripada meminta calon tentang bangsa, agama, jantina, kecacatan fizikal, status perkahwinan, status keibubapaan, dan ketinggian dan berat badan. Akhirnya, soalan tentang latar belakang perubatan calon dilarang sehingga tawaran kerja dibuat.
