Walaupun Uber berkembang pesat di beberapa bahagian dunia, ia telah bergelut di China.Perkhidmatan perkongsian perjalanan popular telah membelanjakan berbilion-bilion dolar untuk mendapatkan lebih banyak pasaran di negara besar itu. Tetapi ia hanya berjaya memperoleh kira-kira 20 peratus, paling banyak. Persaingan utama Uber di China adalah sebuah syarikat yang dipanggil Didi Chuxing. Dan persaingan itu semakin berat baru-baru ini apabila Didi Chuxing bermitra dengan Lyft dan menerima pelaburan besar dari Apple. Oleh itu, bukannya usaha sendiri, Uber memutuskan untuk mengambil pendekatan yang berbeza - bermitra dengan Didi Chuxing juga. (Uber memutuskan untuk menggabungkan operasi China dengan Didi Chuxing tetapi masih memiliki sekeping yang sihat bagi syarikat baru itu.) Ia mungkin kelihatan seperti Uber semacam menyerah kalah. Tetapi ada masa untuk banyak perniagaan apabila anda perlu memutuskan sama ada hasil yang anda cari sebenarnya akan menjadi bernilai sumber yang anda lakukan untuk mendapatkannya. Contohnya, anda mungkin ingin meluaskan ke wilayah baru, tetapi sebaik sahaja anda memulakan, anda mendapati bahawa pasaran cukup tepu. Dalam hal ini, anda mungkin tidak mencukupi untuk meneruskan usaha anda, atau anda mungkin perlu mencari penyelesaian yang lebih kreatif. Itulah pada dasarnya apa yang dilakukan Uber. Analisis peluang pasaran mereka menimbang kemungkinan mencapai hasil yang dikehendaki dengan sumber-sumber yang mereka peroleh ke sana. Dan ia menemui cara yang kreatif untuk terus mengekalkan bahagian pasarannya tanpa perlu terus mencurahkan sumber daya untuk melawan pertandingan Foto Uber melalui Shutterstock Nilai Analisis Peluang Pasaran
Rival Utama Uber di China Hanya Memenangi Kemenangan Utama (Watch)
Isi kandungan:
Kategori popular
