Kami baru sahaja berkencan dan memutuskan untuk memandu ke D.C. dari Philadelphia, tempat kami tinggal pada masa itu. Anda tahu jenis perjalanan jalan spontan yang saya bicarakan? Itulah yang mana anda mempunyai idea hebat ini dan memutuskan untuk merangsang masa untuk membuang beberapa perkara ke dalam beg, melompat ke dalam kereta dan menuju hujung minggu romantis.
$config[code] not foundIa adalah mulia untuk kira-kira 90% dari perjalanan, sehingga saya membuat giliran yang salah ke bahagian terburuk DC. Ia menjadi gelap, kita telah hilang dan Tony berkata, "Di mana peta kamu?" Saya hanya memandangnya dengan kosong dan berkata, "Peta? Uh, beritahu saya jika saya ada. "
Baiklah, biarlah saya memberitahu anda bahawa sesaat. Saya tidak pasti jika hubungan kami akan bertahan pada masa itu. Tetapi sejak itu, saya telah mempelajari cara membaca peta dan kedua-dua perjalanan kami dan hubungan kami telah berlayar agak lancar sejak itu.
Sehingga masa itu, saya tidak menyedari betapa kuat peta. Tetapi apabila anda benar-benar perlu sampai ke destinasi dan anda tidak pasti di mana anda pergi, peta adalah taruhan terbaik anda.
Hala Tuju ke Pertumbuhan yang Menguntungkan mempunyai Kebijaksanaan Perniagaan di Setiap Turn
Sebab saya berkongsi salah satu cerita peta peribadi saya (ya, saya mempunyai lebih banyak lagi) adalah bahawa ia banyak seperti dalam perniagaan. Saya rasa John Mariotti, Penulis Roadmap to Growth Profitable melihat hubungan yang sama antara peta dan perniagaan. Dalam pengenalan kepada Hala tuju ke Pertumbuhan yang Menguntungkan, dia menerangkan:
Terlalu banyak orang tersesat dan bersiar-siar tanpa tujuan kerana mereka tidak mempunyai "pelan" untuk ke mana mereka mahu pergi atau jika mereka melakukannya, mereka gagal menggunakannya.
Walaupun begitu banyak buku hari ini berusaha untuk intelektualisasi atau romantik pengalaman perniagaan dan perniagaan yang dijalankan, Mariotti tidak lebih daripada bercakap dari pengalamannya menjalankan beberapa organisasi bertaraf dunia. Beliau berkhidmat sebagai Ketua Pegawai Eksekutif Huffy (ketika Huffy adalah sayang dari kajian kes pemasaran) dan Produk Pejabat Rubbermaid.
Apa yang saya katakan ialah buku ini adalah buku panduan pemilik perniagaan pragmatik. Ia tidak berasas dalam apa-apa jenis penyelidikan yang tinggi dan tidak mengandungi banyak kajian kes daripada jenama besar yang mungkin tidak berkaitan dengan perniagaan kecil anda. Sebaliknya, ia dipenuhi dengan pelajaran praktikal yang diperoleh dari pengalaman sebenar di dunia, Mariotti telah belajar dari dan kini berkongsi dengan anda.
Apa yang Membuat Mariotti Pakar Perlu Bernilai?
Saya pertama kali berjumpa dengan John Mariotti hampir 13 tahun yang lalu melalui rakan bersama yang menjemput saya untuk menjadi sebahagian daripada John's Enterprise Group, sebuah gabungan penasihat masa bersama ™ yang diasaskan 18 tahun lalu setelah menjadi Presiden dua syarikat dan kemudian Pengerusi daripada World Kitchen.
John telah menulis lapan buku perniagaan, sebuah buku kecil dan juga novel terdahulu tentang keganasan siber. Sebagai tambahan kepada semua bukunya, dia menulis ratusan (mungkin bahkan beribu-ribu) artikel yang telah diterbitkan di Forbes dan di sini di Trend Perniagaan Kecil.
Apa yang membuatnya patut didengarkan ialah pengalamannya dalam mengurus perniagaan besar, perniagaan kecil dan segala-galanya. Saya akan keluar dengan anggota badan dan mengatakan bahawa jika dia tidak melihat semuanya, dia dilihat sekurang-kurangnya 80% yang dianggap penting. Dan lebih daripada itu, Mariotti tidak takut bertindak, gagal, belajar dan cuba lagi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
Apa yang paling saya hormati mengenai Mariotti ialah keterbukaan, kejujuran dan kepekaan pragmatik ketika datang untuk menjalankan perniagaan.
Beberapa Tidbits Fun Dari Buku
Seperti yang saya katakan, saya telah mengenali John selama beberapa tahun dan merasa senang melihat banyak frasa dan cerita kegemarannya dalam buku ini yang dicampur dan digabungkan dengan petikan klasik dari orang-orang seperti Peter Drucker.
Berikut adalah beberapa "mantera Mariotti" yang mana pemilik perniagaan boleh menghargai:
- Perancangan dan tindakan lebih baik daripada menunggu dan bertindak.
- Kompleksiti dicipta dengan niat yang terbaik.
- PP * 2 Tidak sama FF - (Melestarikan Masa Lalu) dan (Menyempurnakan Hadir Sekarang) tidak sama (Mencari Masa Depan).
- Tiada yang lebih penting dalam perniagaan - dan dalam kehidupan - daripada orang.
Terdapat lebih banyak frasa dan penjelasan ringkas tentang cara menggunakannya untuk berjaya menjalankan perniagaan anda dan membuat keputusan yang baik di dalam buku kecil ini sebanyak 122 muka surat.
Baca dan Reap
Saya akan mengatakan bahawa buku ini bukan hanya untuk pemilik perniagaan. Di zaman sekarang dimana semua orang dijangka menjadi keusahawanan - peluangnya, anda akan ingin mempunyai salinan buku ini dan sering membacanya.
Hala Tuju ke Pertumbuhan yang Menguntungkan adalah buku yang akan anda baca sekali lagi, telinga anjing beberapa bahagian yang bernilai kembali dan kemudian kembali lagi dan sekali lagi untuk memastikan bahawa anda masih berada di landasan yang betul untuk keuntungan.
1 Ulasan ▼
