Marissa Mayer dari Yahoo melancarkan komentari komentari sepanjang dunia perniagaan dengan pengumuman baru-baru ini bahawa kerja jauh di luar meja untuk kakitangan syarikat teknologi, yang kini dijangka hadir di pejabat setiap hari.
$config[code] not foundLangkah ini bertentangan dengan bijirin pada ketika semua orang dari kerajaan persekutuan untuk permulaan teknologi memegang fleksibiliti dan penjimatan kos bekerja dari jauh.
Sebagai seseorang yang memulakan kerja secara sukarela untuk pasukan saya kembali ketika saya seorang pekerja, saya mempunyai banyak pengalaman dengan apa yang berfungsi - dan apa yang tidak.
Pada dasarnya, isu kerja di rumah semuanya diturunkan kepada kepercayaan. Dalam pengundian Regus baru-baru ini lebih daripada 24,000 pekerja global, 88 peratus kekalahan mengatakan bahawa pengurus perlu lebih menerima pengaturan kerja yang fleksibel, dan 85 peratus berpendapat bos mereka perlu menunjukkan kepercayaan lebih kepada pekerja terpencil.
Sudah tentu, Regus, yang menyediakan ruang kerja yang fleksibel, mempunyai kepentingan dalam pertumbuhan kerja terpencil. Tetapi kajiannya menunjukkan sambungan antara bagaimana pengurus dan pekerja melihat kerja jauh. Manakala pengurus lebih cenderung (79 peratus) melihat pekerja yang masuk ke pejabat lebih awal dan tetap terlambat sebagai "pekerja keras", pekerja tidak merasa sama. Hanya 54 peratus percaya bahawa individu ini bekerja keras.
Sekiranya anda bekerja di pejabat selama lebih daripada sehari, anda tahu ada banyak cara untuk pergi ketika anda berada di meja anda kerana ada ketika anda berada di rumah. Wajah masa tidak produktiviti yang sama, dan tumpuan dan penumpuan yang meningkat dari bekerja dari jauh membolehkan orang (sekurang-kurangnya beberapa orang) mendapat lebih banyak pekerjaan.
Regus juga mendapati bahawa pekerja muda telah membuat kerja fleksibel lebih utama, yang seharusnya menjadi peringatan bahawa jika perniagaan anda merancang untuk lebih dari lima atau 10 tahun akan datang - anda lebih baik bertemu generasi muda separuh jalan bagaimana mereka mahu bekerja.
Jika anda masih mempunyai perasaan yang membingungkan yang membiarkan pekerja bekerja di rumah bermakna membayar mereka untuk menonton Cartoon Network dalam jamminya sepanjang hari, bagaimana anda boleh mendapatkannya?
Berikut adalah beberapa taktik bangunan kepercayaan yang bekerja untuk saya apabila ia datang bekerja jauh.
Taktik Bangunan Amanah: Bekerja dari jauh
Buat Mereka Dapatkannya
Saya sentiasa membiarkan pasukan saya tahu bahawa bekerja dari jauh adalah keistimewaan, bukan hak. Walaupun semua orang mempunyai hak yang sama untuk mencuba bekerja dari rumah, tidak semua orang memperoleh keistimewaan untuk terus melakukannya. Pekerja perlu menunjukkan keputusan. Tetapkan matlamat, kuota atau apa jua ukuran untuk perniagaan anda, dan pastikan kakitangan memenuhi mereka.
Tetapkan Had
Saya tidak mengatakan bahawa pasukan anda perlu pergi maya dan mula bekerja dari jauh. Anda menetapkan peraturan, jadi jika anda mahu mengehadkan kerja di rumah pada hari Selasa atau setiap Jumaat lain, teruskan dan lakukannya. Dengan cara itu, anda tahu semua orang akan berada di pejabat pada hari-hari tertentu, menjadikannya lebih mudah untuk merancang mesyuarat dan acara.
Uji ia
Bekerja dari jauh mungkin tidak sesuai dalam perniagaan anda, jadi tetapkan tempoh percubaan untuk melihat bagaimana ia berfungsi. Saya meneka pasukan anda akan bermotivasi tinggi untuk membuktikan ia boleh berfungsi, jadi anda mungkin melihat peningkatan besar dalam produktiviti.
Mengekspektasi jangkaan
Adakah anda mahu semua pekerja jauh mendaftar masuk melalui Google Hangouts untuk mesyuarat pagi 10-minit? Berapa cepat anda mengharapkan mereka menjawab telefon atau IM mereka? Bagaimana terperinci mereka perlu memberitahu anda di mana mereka berada di mana-mana masa tertentu (adakah mereka perlu IM anda ketika mereka menuju ke tandas)? Tetapkan tahap kawalan yang menjadikan anda selesa.
Dengar Pasukan Anda
Apabila orang berada di luar pejabat, ia lebih penting daripada yang pernah anda pasang. Perhatikan buzz di kalangan pekerja anda. Jika sesetengah orang merasa bahawa program tidak berfungsi, tanyakan mengapa - kemudian berurusan dengan masalah ini. Ketidakadilan yang dirasakan boleh meracuni semangat perniagaan anda.
Ini pengalaman saya bahawa slackers akan tergendala sama ada mereka berada di pejabat atau tidak. Pekerja keras akan melakukan yang terbaik tidak kira sama ada mereka berada di sofa di rumah atau bertengger di kerusi Aeron di pejabat anda.
Tunjukkan pasukan anda sedikit kepercayaan, dan mereka akan membayar anda kembali dalam sekop.
Foto Laptop dan A Woman melalui Shutterstock
8 Komen ▼
