Sebuah syarikat besar mungkin mempunyai beribu-ribu jurujual, kerani, juruteknik, pengurus dan pekerja penyelenggaraan yang terus berfungsi dengan cekap dan menguntungkan. Walau bagaimanapun, di bahagian paling atas adalah segelintir pegawai korporat yang sering berjumpa untuk mengawasi semua aktiviti korporat. Mereka menganggap tanggungjawab utama untuk kejayaan atau kegagalan perusahaan mereka.
Ketua Pegawai Eksekutif
Juga dikenali sebagai pengarah eksekutif atau presiden, ketua pegawai eksekutif duduk di puncak tangga korporat. Ketua Pegawai Eksekutif bertanggungjawab hanya kepada lembaga pengarah dan pemilik syarikat, dan menetapkan matlamat sebuah syarikat dan mencari strategi terbaik untuk memenuhi matlamat tersebut. Kakitangan pentadbiran membantu Ketua Pegawai Eksekutif untuk mengumpul, mengurus dan mengedarkan maklumat, dan CEO sering bertemu dengan pegawai korporat lain untuk menentukan dasar dan prosedur organisasi. CEO sering menganalisis laporan syarikat untuk memaklumkan keputusan dan mempromosikan pekerja ke jawatan pengurusan.
$config[code] not foundCOO
Ketua pegawai operasi bertindak sebagai orang kanan tangan CEO dan berkongsi banyak tugas dengan Ketua Pegawai Eksekutif. COO sering naik ke posisi teratas apabila ketua eksekutif meletak jawatan. Tanggungjawab utama COO adalah mengawasi operasi syarikat harian. Walaupun mereka mungkin mempunyai pejabat yang selesa dari mana untuk merancang aktiviti mereka, mereka sering berjalan di kilang perbadanan untuk melihat operasi secara langsung dan bercakap dengan pengurus dan pekerja individu. Mereka boleh menentukan sumber bahan dan kakitangan syarikat, menyewa dan mempromosikan pekerja dan menentukan keutamaan bagi projek, produk dan perkhidmatan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingCFO
Juga dipanggil pengawal, bendahari atau jurugambar, ketua pegawai kewangan yang bertanggungjawab untuk menetapkan matlamat kewangan organisasi. Mereka membangunkan prosedur dan proses untuk mengawasi aktiviti kewangan, mewujudkan kawalan dalaman untuk pengurusan tunai dan kredit, dan memastikan syarikat memenuhi semua undang-undang dan peraturan kewangan yang berkenaan. Mereka menguruskan semua kakitangan kewangan dengan menyewa, melatih dan mempromosikan akauntan, pengaudit dan penganalisis anggaran. Mereka juga menasihati pegawai korporat dan pengurus jabatan bagaimana untuk mengawal kos dan meningkatkan keuntungan.
CIO
Oleh kerana syarikat moden berkembang maju dalam organisasi dan pemprosesan maklumat, ketua pegawai maklumat menguruskan teknologi yang diperlukan untuk mengatur data. Mereka menentukan keperluan teknologi maklumat jabatan yang berbeza, dan kemudian merancang dan melaksanakan sumber untuk memenuhi keperluan tersebut, termasuk perkakasan, perisian, rangkaian dan komunikasi. Mereka menyelia pengambilan dan latihan kakitangan TI, seperti pentadbir rangkaian, pengaturcara dan penganalisis sistem, dan mencari cara yang berkesan untuk melatih pekerja mengenai teknologi baru. Keselamatan adalah sebahagian besar tugas, jadi mereka harus melaksanakan langkah-langkah untuk mencegah akses yang tidak sah kepada sistem perusahaan.
