Dengan angka pengangguran terkini menunjukkan bahawa perniagaan A.S. terus menambah pekerjaan baru dan rekod pecah Dow Jones, prospek ekonomi di kebanyakan negara lebih cerah berbanding dengan tahun-tahun sebelumnya.
$config[code] not foundSebagai pemilik perniagaan kecil, penting untuk memanfaatkan petunjuk ekonomi ini untuk mengembangkan operasi anda dan memastikan perniagaan anda terus berkembang. Dan kajian selepas kajian menunjukkan bahawa, dengan hanya meningkatkan keterlibatan pekerja, pemilik perniagaan dapat meningkatkan hampir setiap bidang prestasi mereka.
Mengapa?
Kerana pekerja yang terlibat telah dijumpai secara langsung dan tidak langsung untuk:
- Kadar perolehan menurun.
- Pendapatan operasi yang lebih tinggi.
- Produktiviti yang lebih tinggi.
- Sedikit kurang hari.
- Peningkatan kesetiaan pelanggan.
Dalam ekonomi yang pulih, faktor-faktor ini boleh membuat perbezaan antara pertumbuhan ho-hum dan pengembangan pedal-to-the-metal. Jadi, bagaimanakah anda dapat membina penglibatan pekerja tanpa mengupah seorang perunding teratas atau duduk di hujung minggu?
Mulakan dengan menghapuskan halangan fizikal di tempat kerja anda.
Bagaimana Membina Penglibatan Pekerja
Pejabat Pelan Terbuka: Mesin Penglibatan Pekerja
Kajian ruang pejabat terbuka menunjukkan bahawa mereka berkesan dalam meningkatkan penglibatan pekerja. Saya melihat kajian ini disahkan setiap hari terima kasih kepada pejabat pelan terbuka yang saya bekerja.
Manfaat ruang pejabat terbuka termasuk:
Keupayaan untuk Mengongsi Idea Besar Dengan Satu sama lain
Saya suka mengambil kredit untuk semua idea yang hebat di pejabat, tetapi yang benar ialah banyak idea segar datang dari ahli pasukan saya.
Terima kasih kepada pelan pejabat terbuka kami, mereka boleh (dan lakukan) menandakan saya turun, menunjukkan proses atau prosedur yang tidak cekap atau tidak berfungsi dan mencadangkan penyelesaian. Dalam masa beberapa minit, kami bercakap melalui penambahbaikan dan membuat perubahan.
Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, tugas saya untuk mengenali apabila salah seorang ahli pasukan saya menjadi cemerlang dan kemudian mencantumkan sumber kepada orang itu supaya dia dapat membuat perkara-perkara besar berlaku. Ketangkasan ini memberi kuasa kepada semua orang di pejabat saya untuk mengambil pemilikan apa yang mereka lakukan dan memulakan penambahbaikan apabila perlu - dan ini memberi manfaat kepada seluruh syarikat.
Semua orang bercakap kepada semua orang
Ini membina persahabatan di kalangan pasukan, yang meningkatkan penglibatan pekerja. Ahli-ahli pasukan saya telah melancarkan satu liga bola keranjang secara bebas, selepas jam kerja perjumpaan dan majlis hari lahir. Semua yang menjadikan pejabat itu tempat yang menyenangkan. Apabila anda menghabiskan sebahagian besar jam awak anda di suatu tempat, anda mahu menjadi menyenangkan.
Manfaat sampingan ialah semua orang tahu apa yang berlaku di pelbagai jabatan, yang menghalang seseorang daripada merasa seolah-olah mereka bekerja di silo. Apabila semua orang mempunyai idea bagaimana kerja mereka menyumbang kepada kebaikan yang lebih baik, ia meningkatkan motivasi dan produktiviti dalaman.
Akauntabiliti untuk Kerja
Tiada tembok di pejabat bermakna tidak berkedut ke bilik kecil untuk memainkan solitaire atau penarik waktu di media sosial. Apabila saya boleh bersiar-siar dan meminta kemas kini pada bila-bila masa, pasukan saya tahu mereka perlu bersedia untuk menunjukkan kepada saya sesuatu yang baik.
Tetapi ini berjalan dua cara: Saya juga di cangkuk untuk menjadi produktif.
Pasukan saya mendengar saya bercakap dengan rakan-rakan mereka, bertanya mengenai perkembangan terkini dan menawarkan maklum balas. Kami sentiasa bertanggungjawab terhadap kerja kami, yang bermaksud kami sentiasa ditekan untuk menghasilkan kerja terbaik yang kami dapat.
Kejayaan Boleh Dibeli dalam Masa Nyata
Apabila salah seorang pengeluar kami membuat jualan, mereka menelefon loceng dan orang-orang di pejabat menawarkan perkataan galakan. Semasa mesyuarat pejabat mingguan kami, kami mengakui kerja setiap jabatan telah dilakukan untuk memajukan kami ke hadapan. Dan saya tidak pernah malu tentang pengumuman kepada seluruh pasukan yang sangat manuver yang saya perasan seseorang membuat.
Janji memberi ganjaran untuk kerja yang baik membuatkan pasukan saya bermotivasi dan membuat mereka merasa dihargai apabila mereka menyampaikannya.
Jika Anda Tidak Dapat Menunjukkan Pintu Pintu
Jadi bagaimana anda boleh meningkatkan penglibatan pekerja jika beralih ke susun atur pejabat yang lebih terbuka tidak mungkin?
Pergi keluar dari jalan anda untuk menunjukkan pasukan anda bahawa mereka penting untuk anda dan perniagaan anda. Minta pendapat mereka mengenai kerja yang mereka lakukan (dan sebenarnya mengambil apa yang mereka katakan sebagai pertimbangan). Gunakan perbualan bersemuka dan bukannya e-mel apabila boleh dan tahankan pasukan anda untuk bertanggungjawab atas apa yang mereka lakukan.
Ganjaran mereka apabila mereka melakukannya dengan baik.
Apabila anda meningkatkan penglibatan kakitangan anda, anda boleh mengharapkan untuk melihat peningkatan dalam hampir setiap penunjuk perniagaan yang anda lacak - tidak kira apa yang berlaku dalam ekonomi yang lebih besar.
Foto Pejabat Terbuka melalui Shutterstock
4 Komen ▼
